经营管理-东滩煤矿

生产服务中心现场教学进班组

近日,为深入推进市场化精益化“两化”融合建设,东滩煤矿两化融合小组在生产服务中心菱形网车间开办了由车间工班长、质量计量员等业务骨干及维修相关人员参加的目视化及TPM自主保全专题培训班。该培训班集中学习

12-31

我矿举办地面6S及目视化管理培训班

为了持续推进６Ｓ管理，提高员工素质，美化工作环境，提高工作效率，２４日下午，我矿在党建展览馆二楼举办６Ｓ及目视化管理知识和三定（定置、定品、定量）基准培训班，地面试点单位分管负责人及联络员参加。培训班

12-27

山东能源集团“两化融合”管理工作评价组到我矿开展年度考核评价

12月13日,山东能源集团运营管理部部长助理徐文远带领评价组来我进行“两化融合”年度评价考核,兖矿能源财务管理部相关负责人陪同检查。我矿矿长刘海全、总会计师陈克斌及相关科室主要负责人在第一会议室接待了

12-14

兖州煤业 “两化融合建设经验交流会”在我矿召开

兖州煤业以我矿为试点,加速推进市场化精益化“两化融合”建设,经过3个月的前期推进,我矿各项目模块取得阶段性成果,为进一步总结提炼建设经验,推广试点单位推进方法和建设思路,兖州煤业组织召开“两化融合”建

12-07

我矿两化融合多渠道建设促推进

我矿市场化精益化两化融合建设以“试点先行,同步推进”原则,通过项目分享、精准教培、专刊专栏多渠道建设促各项工作有机融合、相互衔接,推进各单位两化融合全面开花。项目分享,推广交流建设经验。利用两化融合工

11-25

我矿举办“6S及目视化管理”专题培训

11月24日,我矿在第八会议室举办“两化融合”6S及目视化专题培训,深入学习6S及目视化管理基础知识,进一步加大生产现场精益管理6S及目视化推进力度。总

11-25

【精益管理】“两化融合”管理基础知识（一）

“两化融合”管理基础知识第一期 1.市场化精益化“两化融合”管理是以市场化建设为基础,以精益思想植入和精益管理工具应用为手段,以精益管理强化过程管控,以市场机制激发内生活力,将市场要素和精

11-19

【精益管理】我矿精益改善“持续升温”

作为煤业公司精益改善“主战场”,我矿针对煤矿生产经营特质,精耕煤流系统价值链条,深挖煤流生产、物资供应、销售信息三条生命链,搭建煤流联动高效化、物资管理标准化、井下生产标准化等八个基础模块,打造从设计

11-18

我矿:打出增储保供“组合拳”

连日来,我矿深入贯彻落实上级关于做好增储保供工作的指示要求,将增储保供作为一项政治任务来抓,细化落实增储保供目标,科学有序组织实施,全力以赴打赢保供攻坚战,为国计民生所需贡献东滩力量。统筹部署,扎实推

11-18

【精益管理】我矿:“两化融合”推进矿井管理提档升级

我矿围绕“构建精益管理为主导的市场化运营管控机制”,坚持以效益为中心,以业务为基础,以问题为导向,以项目为支撑,瞄准提质、增效、降本目标,组建精益化管理团队,持续深化精益化管理。作为兖州煤业“两化”融

11-11

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社会责任

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生产服务中心现场教学进班组

近日,为深入推进市场化精益化“两化”融合建设,东滩煤矿两化融合小组在生产服务中心菱形网车间开办了由车间工班长、质量计量员等业务骨干及维修相关人员参加的目视化及TPM自主保全专题培训班。该培训班集中学习

我矿举办地面6S及目视化管理培训班

为了持续推进６Ｓ管理，提高员工素质，美化工作环境，提高工作效率，２４日下午，我矿在党建展览馆二楼举办６Ｓ及目视化管理知识和三定（定置、定品、定量）基准培训班，地面试点单位分管负责人及联络员参加。培训班

山东能源集团“两化融合”管理工作评价组到我矿开展年度考核评价

12月13日,山东能源集团运营管理部部长助理徐文远带领评价组来我进行“两化融合”年度评价考核,兖矿能源财务管理部相关负责人陪同检查。我矿矿长刘海全、总会计师陈克斌及相关科室主要负责人在第一会议室接待了

兖州煤业 “两化融合建设经验交流会”在我矿召开

兖州煤业以我矿为试点,加速推进市场化精益化“两化融合”建设,经过3个月的前期推进,我矿各项目模块取得阶段性成果,为进一步总结提炼建设经验,推广试点单位推进方法和建设思路,兖州煤业组织召开“两化融合”建

我矿两化融合多渠道建设促推进

我矿市场化精益化两化融合建设以“试点先行,同步推进”原则,通过项目分享、精准教培、专刊专栏多渠道建设促各项工作有机融合、相互衔接,推进各单位两化融合全面开花。项目分享,推广交流建设经验。利用两化融合工

我矿举办“6S及目视化管理”专题培训

11月24日,我矿在第八会议室举办“两化融合”6S及目视化专题培训,深入学习6S及目视化管理基础知识,进一步加大生产现场精益管理6S及目视化推进力度。总

【精益管理】“两化融合”管理基础知识（一）

“两化融合”管理基础知识第一期 1.市场化精益化“两化融合”管理是以市场化建设为基础,以精益思想植入和精益管理工具应用为手段,以精益管理强化过程管控,以市场机制激发内生活力,将市场要素和精

【精益管理】我矿精益改善“持续升温”

作为煤业公司精益改善“主战场”,我矿针对煤矿生产经营特质,精耕煤流系统价值链条,深挖煤流生产、物资供应、销售信息三条生命链,搭建煤流联动高效化、物资管理标准化、井下生产标准化等八个基础模块,打造从设计

我矿:打出增储保供“组合拳”

连日来,我矿深入贯彻落实上级关于做好增储保供工作的指示要求,将增储保供作为一项政治任务来抓,细化落实增储保供目标,科学有序组织实施,全力以赴打赢保供攻坚战,为国计民生所需贡献东滩力量。统筹部署,扎实推

【精益管理】我矿:“两化融合”推进矿井管理提档升级

我矿围绕“构建精益管理为主导的市场化运营管控机制”,坚持以效益为中心,以业务为基础,以问题为导向,以项目为支撑,瞄准提质、增效、降本目标,组建精益化管理团队,持续深化精益化管理。作为兖州煤业“两化”融

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