我矿对第二期地面标准化提升单位进行督导检查

9月1日,我矿组织对第二期标准化提升单位进行督导检查。总会计师李占琳、相关副总及科室负责人参加检查。检查组先后来到后勤服务中心车队、水电队、运搬工区地面西车间、选煤中心准备厂房等地,对照前期三家单位的

”六精六提“赋能矿井提质增效

今年以来,我矿全面践行市场化精益化“六精六提”融合管理模式,以市场机制激发内生活力,以精益思维谋划整体工作,用好精益管理“金钥匙”、打好降本“金算盘”、打开效益“增收门”,持续提升矿井的经营业绩、盈利

我矿召开2023年上半年市场化精益化“六精六提”融合管理工作推进会

全面预算业财融合提升项目组到我矿调研工作

6月12日,全面预算业财融合提升项目组到我矿调研工作。总会计师李占琳、有关副总、相关单位负责人在第一会议室接待了他们。本次调研采取交流座谈和问卷调研相结合的方式,针对业务部门运营管理现状及预算管控重点

省卫健委专家组到我矿检查指导工作

5月24日,省卫建委专家组一行到我矿检查健康企业相关工作。济宁市、邹城市相关领导陪同检查。矿领导邢天海、李占琳,有关副总及相关科室负责人在第一会议室接待了他们。党委书记邢天海对专家组的到来表示欢迎,并

我矿召开检修班市场化结算推进会

5月1日上午,我矿召开检修班市场化结算推进会。矿领导刘海全、惠凡光、李国锋、李占琳,有关副总及相关单位负责人参加会议。会上,综采一区、综掘一区以PPT的形式汇报了检修班市场化结算运行的实施模式及运作流

我矿打造1633“六精六提”融合管理体系

为进一步巩固深化我矿市场化精益化融合管理建设成果,创新提升融合管理体系,由内部市场运行中心牵头制定《东滩煤矿关于深化推进市场化精益化“六精六提”融合管理工作的意见》,构建形成“1633”融合管理体系,

我矿召开市场化精益化融合管理项目验收评价会

为进一步学习交流自主改善工作经验,2月28日,我矿在第一会议室召开市场化精益化融合管理项目验收评价会。兖矿能源有关部室负责人,南屯煤矿、兴隆庄煤矿等13家兄弟单位出席会议。矿领导王庆波、李占琳,有关副

我矿精益项目管理开启挖潜增效新模式

增效是生存之道,降本是生存之本。我矿积极探索降本增效新思路、新方法、新路径,将行之有效的降本固有措施与精益项目管理相融合,创新形成独具特色的“项目管理挖潜增效新模式”,并积极探索总结有效做法和成功经验

我矿召开两化融合精益提升项目成果评审发布会

1月4日,我矿在第一会议室召开两化融合精益提升项目成果评审发布会。总会计师李占琳,有关副总及相关科室负责人参加了会议。运搬工区、党委组织科(人力资源科)、财务管理科、选煤中心四个精益提升项目组代表经过