经营管理-东滩煤矿

我矿召开精益管理TPM自主保全活动现场会

1月17日上午,我矿TPM自主保全活动现场会在生产服务中心菱形网车间召开,副矿长徐京、总会计师陈克斌及6家试点单位相关人员参加现场会。会上,项目组主要负责人及相关专家对TPM自主保全活动开展情况、改善

01-17

我矿开设“两化融合”精益知识转训课堂

1月13日，两化融合项目管理办公室在矿党建展馆二楼开设精益知识转训课堂，拉开了全员精益知识转训的序幕。本次精益知识转训围绕营造全员自主改善氛围为主题，两化融合项目推进专员和实施组业务骨干结合矿井生产现

01-17

我矿开展“精益物流管理”两化融合项目培训

“物流是指为了满足客户的需要,以最低的成本,通过运输、保管、配送等方式,实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。”1月6日,在矿党建二楼会议室举办

01-07

我矿创新培训形式打造两化融合专业人才队伍

我矿作为兖矿能源两化融合试点单位，自项目成立以来迅速确定“3929”整体推进思路，借助外部专家力量创新培训形式，培育两化融合人才梯队，构建东滩人才育成体系。多渠道基层调研，明确职工培训需求。项目组紧扣

01-10

生产服务中心现场教学进班组

近日,为深入推进市场化精益化“两化”融合建设,东滩煤矿两化融合小组在生产服务中心菱形网车间开办了由车间工班长、质量计量员等业务骨干及维修相关人员参加的目视化及TPM自主保全专题培训班。该培训班集中学习

12-31

我矿举办地面6S及目视化管理培训班

为了持续推进６Ｓ管理，提高员工素质，美化工作环境，提高工作效率，２４日下午，我矿在党建展览馆二楼举办６Ｓ及目视化管理知识和三定（定置、定品、定量）基准培训班，地面试点单位分管负责人及联络员参加。培训班

12-27

山东能源集团“两化融合”管理工作评价组到我矿开展年度考核评价

12月13日,山东能源集团运营管理部部长助理徐文远带领评价组来我进行“两化融合”年度评价考核,兖矿能源财务管理部相关负责人陪同检查。我矿矿长刘海全、总会计师陈克斌及相关科室主要负责人在第一会议室接待了

12-14

兖州煤业 “两化融合建设经验交流会”在我矿召开

兖州煤业以我矿为试点,加速推进市场化精益化“两化融合”建设,经过3个月的前期推进,我矿各项目模块取得阶段性成果,为进一步总结提炼建设经验,推广试点单位推进方法和建设思路,兖州煤业组织召开“两化融合”建

12-07

我矿两化融合多渠道建设促推进

我矿市场化精益化两化融合建设以“试点先行,同步推进”原则,通过项目分享、精准教培、专刊专栏多渠道建设促各项工作有机融合、相互衔接,推进各单位两化融合全面开花。项目分享,推广交流建设经验。利用两化融合工

11-25

我矿举办“6S及目视化管理”专题培训

11月24日,我矿在第八会议室举办“两化融合”6S及目视化专题培训,深入学习6S及目视化管理基础知识,进一步加大生产现场精益管理6S及目视化推进力度。总

11-25

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我矿召开精益管理TPM自主保全活动现场会

1月17日上午,我矿TPM自主保全活动现场会在生产服务中心菱形网车间召开,副矿长徐京、总会计师陈克斌及6家试点单位相关人员参加现场会。会上,项目组主要负责人及相关专家对TPM自主保全活动开展情况、改善

我矿开设“两化融合”精益知识转训课堂

1月13日，两化融合项目管理办公室在矿党建展馆二楼开设精益知识转训课堂，拉开了全员精益知识转训的序幕。本次精益知识转训围绕营造全员自主改善氛围为主题，两化融合项目推进专员和实施组业务骨干结合矿井生产现

我矿开展“精益物流管理”两化融合项目培训

“物流是指为了满足客户的需要,以最低的成本,通过运输、保管、配送等方式,实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。”1月6日,在矿党建二楼会议室举办

我矿创新培训形式打造两化融合专业人才队伍

我矿作为兖矿能源两化融合试点单位，自项目成立以来迅速确定“3929”整体推进思路，借助外部专家力量创新培训形式，培育两化融合人才梯队，构建东滩人才育成体系。多渠道基层调研，明确职工培训需求。项目组紧扣

生产服务中心现场教学进班组

近日,为深入推进市场化精益化“两化”融合建设,东滩煤矿两化融合小组在生产服务中心菱形网车间开办了由车间工班长、质量计量员等业务骨干及维修相关人员参加的目视化及TPM自主保全专题培训班。该培训班集中学习

我矿举办地面6S及目视化管理培训班

为了持续推进６Ｓ管理，提高员工素质，美化工作环境，提高工作效率，２４日下午，我矿在党建展览馆二楼举办６Ｓ及目视化管理知识和三定（定置、定品、定量）基准培训班，地面试点单位分管负责人及联络员参加。培训班

山东能源集团“两化融合”管理工作评价组到我矿开展年度考核评价

12月13日,山东能源集团运营管理部部长助理徐文远带领评价组来我进行“两化融合”年度评价考核,兖矿能源财务管理部相关负责人陪同检查。我矿矿长刘海全、总会计师陈克斌及相关科室主要负责人在第一会议室接待了

兖州煤业 “两化融合建设经验交流会”在我矿召开

兖州煤业以我矿为试点,加速推进市场化精益化“两化融合”建设,经过3个月的前期推进,我矿各项目模块取得阶段性成果,为进一步总结提炼建设经验,推广试点单位推进方法和建设思路,兖州煤业组织召开“两化融合”建

我矿两化融合多渠道建设促推进

我矿市场化精益化两化融合建设以“试点先行,同步推进”原则,通过项目分享、精准教培、专刊专栏多渠道建设促各项工作有机融合、相互衔接,推进各单位两化融合全面开花。项目分享,推广交流建设经验。利用两化融合工

我矿举办“6S及目视化管理”专题培训

11月24日,我矿在第八会议室举办“两化融合”6S及目视化专题培训,深入学习6S及目视化管理基础知识,进一步加大生产现场精益管理6S及目视化推进力度。总

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