1月13日,两化融合项目管理办公室在矿党建展馆二楼开设精益知识转训课堂,拉开了全员精益知识转训的序幕。

本次精益知识转训围绕营造全员自主改善氛围为主题,两化融合项目推进专员和实施组业务骨干结合矿井生产现场实际制作转训课件,讲解七大浪费、6S及目视化管理、改善提案、改善课题4门课程,从浪费识别、改善工具、改善提案提报和课题申报流程四个方面,分享两化融合项目推进中的改善案例,提供改善思路与方法,动员各单位改善专员发散思维,开动脑筋,指导职工积极提报改善提案和课题。

转训将外部专家的理论知识与矿井的工作实际有机结合,提高了精益知识覆盖人群,使精益管理全面落地,活化现有的教培形式,引导职工在岗位中发现工作的问题点与改善点,自觉参与区队班组建设,发挥自己的潜能和潜质,提高职工的主人翁意识。(王希娟)