掘进工区:落实中央八项规定精神 凝聚矿井发展合力

“提高政治站位、保持政治定力,把职责摆进去、把工作摆进去,做到‘五个要不得’,麻痹心理要不得、侥幸心理要不得、惯性心理要不得、从众心理要不得、擅权任性要不得......”“切实增强落实中央八项规定精神

生产服务中心：答好“爱企三问” 我们有“话”说

“作为一名党员,在企业渡难关关键时期,要带头转变思想认识,要敢为、真为,对待安全隐患,要主动出击,敢于指出问题、解决问题;对于节支降耗,要积极思考,带头落实,创新创效。”“多去现场,看看设备运行情况,

掘进工区：精打细算控成本

面对当前煤炭市场形势,掘进工区以“降本促效”为抓手,严格控制生产成本,大力压缩成本支出,降低材料费用。自我加压,严控成本,以节支降耗增效益,以精细管理促发展。舆论引导明形势。利用班前班后会时间,把当前

运搬工区：算好班组“精细账”

“水是生命的源泉,我们的生活离不开水资源。我们要从自身做起,平时多学习一些节约用水的小妙招,养成节约用水的好习惯。”为深入开展矿2025年“节水中国行”主题宣传活动,近日,运搬工区结合“五转五增五提升

综合服务中心（后勤服务）“三字”法抓管控降成本

综合服务中心(后勤服务)按照“五转五增五提升”活动中关于“转经营机制、增市场意识、提升价值创造力”的要求,结合本单位工作实际,认真推行“三字”法抓管控、降成本,深化内部管理,让“降本增效”和“节约无处

综采一区： 聚智赋能促发展

近日,为积极响应山东能源集团“五转五增五提升”活动要求,综采一区高度重视、迅速行动,在工区内部掀起了“爱企三问”大讨论的新热潮。该区充分利用党支部“三会一课”、主题党日、职工理论学习日、区务会、班前班

洗选发运中心（发运）节支降耗有“良方”

今年以来，面对当前严峻的经济挑战和煤炭市场持续下行的严峻形势，洗选发运中心（发运）以年度经营目标为总抓手，牢固树立过“紧日子”的思想和“节约就是效益，降耗就是工资”的理念，倒逼成本，聚焦节约挖潜、降本

运搬工区：敲消防安全警钟 筑牢安全“防火墙”

为进一步提升职工消防安全意识,增强从源头上消除火灾安全隐患能力,3月20日,运搬工区特邀济宁市普安消防支队消防员开展消防安全警示教育活动,敲响消防安全警钟,筑牢安全“防火墙”。活动中,消防员利用近年来

臻美榜样丨栗有龙：扎根煤海 “炼”就班组成长传奇

运转工区装机班：践行“五转五增五提升”，共筑卓越班组

为进一步提升工作效能，强化班组建设，近日，运转工区装机班召开了以“五转五增五提升”为主题的班会。作为2024年矿金牌班组，此次班会聚焦工作中的痛点与难点，力求通过深度反思与全员参与，将先进理念转化为实