进入四季度,洗选发运中心(洗选)锚定全年目标任务,以精煤兑现为核心、以技改达产为抓手、以安全稳定为底线,科学谋划、统筹发力,全面吹响收官攻坚号角。

聚焦精煤任务,打好生产组织“主动仗”。该中心坚持“应洗尽洗、精煤优先”,实施分级筛扩孔、二段堵料“秒级”处置等改造,优化分选组织;灵活切换重介单、双机运行,严抓采样检测、重介调控和均质掺配,建立防淤堵多维防控机制,系统连续性明显增强;提前研判井下采面煤质变化,统筹衔接四季度与明年生产任务,以精煤增量稳固矿井效益基本盘。

聚焦技改达产,释放系统效能“新动能”。地面主煤流系统改造顺利切换投运,减少工艺设备8台、辅助设备4台,取消大块煤破碎楼巡检岗,实现减人减岗、系统创效,并持续推进群众性小改小革,实施小改小革19项、申报专利11项,创效180余万元;该中心加快新系统参数优化与运行消缺,完成了A系统四台关键设备更换,抓实单机调试、联动试车与岗位磨合,充分释放技改产能;同步推进701浓缩机更换,实施关键环节润湿桶改造,提高洗选系统带煤量、降低混煤原煤配比,深挖品种价差效益。

聚焦数智赋能,跑出降本增效“加速度”。该中心推动安全信息化系统迭代升级,实现隐患排查、检修管理、特殊作业全流程闭环;完成40条皮带机机械式超温洒水装置整改,实现动作后闭锁停车,安全防线更加牢固;推动安全信息化与自然语言交互技术融合,实现智能巡检、检修任务自动下发与隐患闭环管理,探索“人机协同、智能调度、闭环管控”新模式;扩大变频改造覆盖面,深化避峰生产机制,持续压降吨煤综合能耗。

聚焦安全底线,织密冬季防护“保障网”。该中心全面排查管道、供暖设施及三防物资等冬季“三防”隐患,查出暖气管路损坏、窗户缺失等问题36项并已申请处理;实施泵房标准化提升,刷漆2900平方米、整改电缆桥架120米,整治设备锈蚀、管线杂乱、扬尘治理等突出问题,现场标准化水平持续提升;强化动火、登高、起吊等特殊作业审批交底监护,常态化排查安全不放心人员,抓实新设备实操培训,确保四季度安全稳定受控。

洗选发运中心(洗选)将以分秒必争的干劲、决战决胜的姿态,锚定全年精煤生产目标全力冲刺,以实干实绩为矿井高质量发展贡献洗选力量。