作为矿井效益的利润源、聚宝盆,洗选发运中心(洗选)以精煤制胜战略为引领,持续强化精煤生产过程管控,从原煤煤质、配煤入洗、洗煤工艺等多方面入手,全力提升精煤质量,增强盈利能力和核心竞争力。

该中心针对入洗原煤产量不均衡情况,及时了解矿井开采、运输环节的动态变化,合理调整产品结构,精准管控原煤仓储,科学调度返洗环节,为提高精煤回收率夯实基础。加强采制化管理,依据原煤煤质寻找最佳入洗方案,并调整精煤采制化作业程序,增加精煤生产过程中采样频次,通过全过程跟踪管理、实验数据分析等方法,确保精煤灰分、水分达标。

该中心注重加强洗煤过程管控,科学控制精煤灰分指标,重介精煤与浮选精煤单机灰分合理配置。他们千方百计稳定原煤处理量,提高精煤回收率,降低精煤水分和中煤损失。加强对磁选机、脱介筛上物料带介、煤泥含量检查力度,结合振动筛上的物料分布情况,及时调整分选指标,控制重介悬浮液比重,及时关注单机灰分、浮选尾矿、中煤损失等各项指标,并根据每小时的化验数据及时调整工艺参数,保证产品质量稳定。同时,加大脱水设备的日常维护,保证设备运行工况,有效的降低了产品水分,确保精煤产品质量合格。