在矿井安全生产综合考评的赛道上,综掘一区以硬核实力交出亮眼答卷,连续四次捧获月度“安全生产红旗区队”。四获“红旗”荣誉的背后,是综掘一区全体干部职工以“毫米级”标准丈量安全、以“铁军”作风攻坚克难的生动实践,更是该区深耕精益管理、构建自主安全体系的成果印证。

在综掘一区的掘进战场,“毫米级”不是口号,而是刻进每一道工序的硬杠杠。目之所及,是设备定置摆放、缆线吊挂整齐、标识标牌清晰的井然景象。这里的每一道工序,都经受着近乎苛刻的审核,巷道成型的光滑度、金属网的搭接长度、锚杆锚索的间排距与角度、锚固力矩的数值,一切皆以“毫米”为单位进行量化考核。

严苛标准的背后,是该区强力实施的全流程实名制追溯体系,从上料生产到施工验收,每个环节必须专人签字确认,真正做到“谁施工、谁验收、谁负责”,这一机制将质量责任精准压实到每一名职工、每一个岗位,让标准执行不留盲区、不存侥幸。

该区严格落实工序验收和动态达标管理,工程质量优良率持续保持100%,3301运顺工作面更因卓越的标准化水平,多次获评矿“精品示范工程”。

安全与效益并非“二选一”的难题。综掘一区将精益管理的触角延伸至材料管控的每一个角落,构建起一套“定额源头控、动态过程调、回收末端环”的立体化成本管控网络。他们为每班、每项作业设定了精准的材料消耗定额,并结合现场地质变化进行动态修正,既杜绝了浪费,也保障了物料供应。在抓好定额管控的同时,该区坚持“能修不换、能用不弃”的节约理念,在回收复用环节持续发力,对风水管路、截齿等易耗物资循环复用,最大限度挖掘材料剩余价值,半年时间修旧利废创值达15万余元。

该区深入推行“日进尺指标上墙”管理模式,计划精准到班、节点明确到天,班清班结、日清日结,“干多干少不一样、干好干坏差距大”的激励效应充分显现,有效激活了班组间的良性竞争。

综掘一区用“毫米级”的严苛和“铁算盘”的精明,证明了安全高效发展之路越走越宽广。下一步,综掘一区将锚定安全“零事故”、质量“零缺陷”、管理“零漏洞”的更高标尺,继续书写矿井硬核担当。