“技术不怕人学,就怕断了线。”在技能传承上,运搬工区瞄准复合型人才培养,在班组开展轮岗式培训,通过在不同岗位的实践学习,能够掌握不同岗位的工作内容和技能要求,全面了解辅助运输系统运行的各个环节,提升实际操作能力和团队协作意识。

班组安全是安全生产的第一道防线,是安全运输的“神经末梢”。运搬工区把班组建设作为治区之本、强区之基、兴区之要,积极探索班组自主管理新路径,通过轮岗学习交流,着力健强班组之“筋骨”,筑牢安全之“堡垒”,推动辅助运输工作提升。

为缓解人员紧缺的难题,该区遵循工作内容相近、岗位替换便捷的原则,通过加强班组技能培训、建立多元经验交流平台等措施,切实提升职工的各项岗位能力,为职工的成长提供有力支持。各班组积极探索主动担责,不断优化培训方式,定制“骨干分享+实操锻炼+师徒结对”培训模式,围绕电机车、胶轮车、单轨吊等核心岗位,加大培训的力度和广度,做到“缺什么、补什么”“需什么、学什么”,实现了从传统培训到“精准滴灌式”培训的转变,满足岗位多元化需求,不断提升职工综合实力。

该区紧紧围绕职工岗位能力提升这一核心目标,制定专业技能培训计划,重点抓好电机车、胶轮车、单轨吊等特殊工种岗位人员培训,结合工作实际,自主培养,让成熟有经验的师傅带徒弟,采用小课堂传授技艺,积极搭建人才成长的平台,实现一专多能、一人多证。常态化开展小改小革、技能比武、劳动竞赛等主题活动,让职工的潜能得以激发和释放,多管齐下提升职工素质。