为打通工作落实“最后一公里”,确保矿井及工区各项决策部署落地见效,综掘一区聚焦工作落实堵点难点,实施“清单化”管理、“即时化”反馈、“责任化”督办,以全流程闭环管理推动执行力持续提升。

该区以强化执行力为核心,对矿领导安排的各项工作实行“即时梳理、精准派单”,依托工区管辅群平台,细化任务分解,压实主体责任,限定办结时间,专人跟踪督办,确保了各项工作任务“事事有人管、件件有落实”,从源头杜绝工作缺位、责任落空现象。

为进一步提升问题整改实效,综掘一区针对矿领导下井现场检查提出的问题,建立健全现场即时反馈机制,即陪检人员在检查结束后第一时间整理发布问题清单,做到问题不过夜、传达不隔天,以信息传递“加速度”赢得整改落实“主动权”。

同时,该区严把整改结果审核关,明确规定整改完成后的影像资料必须由各队队长亲自发布,并坚持“完成即反馈”原则,做到整改一项、报送一项,避免打包上报,实现整改过程可视化、透明化,保证闭环管理真正落到实处。

抓落实,重在久久为功。综掘一区以“清单化”管理明职责、以“即时化”反馈提效率、以“责任化”督办保质量,真正做到了指令传达有速度、问题反馈有准度、整改落实有力度。下一步,该区将持续深耕闭环管理,在抓落实中求实效,在求实效中促提升,奋力跑出工作落实“加速度”。