“面对新形势新任务,我们的思想是否还停留在过去?辅助运输提升有没有清晰框架?工作思路该如何转变、方法措施是否贴合实际需求?”

近日,在运搬工区“齐心协力谋发展 攻坚克难勇担当”主题教育大讨论现场,一连串直击要害的提问,让参会管理人员红脸出汗、提神醒脑,也掀起了一场刀刃向内、求真务实的思想碰撞。

连日来,运搬工区党总支紧扣主题教育要求,深入开展“齐心协力谋发展 攻坚克难勇担当”主题教育活动,组织全体管理人员专题学习《让愿担当、敢担当、善担当蔚然成风》,通过典型案例剖析、集中主题研讨、现场查摆问题等形式,引导管理人员深刻领会主题教育的实践内涵,从思想深处答好“我是谁、干什么、怎么干”的时代之问,推动愿担当、敢担当、善担当的优良作风蔚然成风,为工区辅助运输高质量发展凝聚强大合力。

树好“风向标”,厚植“愿担当”的思想沃土。“水不激不跃,人不激不奋。”运搬工区党总支始终坚持“党建红”领航“运输安”,将党建工作与辅助运输中心工作深度融合,锚定辅助运输提升重点任务,树立“以安全运输攻坚论能力、以工作任务清单看作风”的鲜明导向,把工作重心下沉到井下运输一线、聚焦到现场攻坚前沿。针对安撤面运输、运输标准化提升等重点工作,细化任务分解、明确责任分工,探索建立以项目为中心的党建推进机制,推动党员管理人员主动沉下身子、扑下实干,把心思用在干事创业上、把精力放在破解难题上。实行挂图作战、倒排工期,以“等不起”的紧迫感、“拖不起”的责任感、“慢不得”的危机感,激励各班组、各岗位争当攻坚“排头兵”;发挥“以上率下、以老带新”的标杆引领作用,营造分工协作、压茬推进、比学赶超的浓厚氛围,让“愿担当”成为全体干部职工的思想自觉和行动自觉。

备好“加油包”,激活“敢担当”的内生动能。内生动力是干事创业的“源头活水”,更是“不待扬鞭自奋蹄”的进取力量。该区打破传统班前会“单向传达”模式,将其升级为风险自辩、隐患自查、对策自商的“诸葛会”,让一线职工主动发声、建言献策,把安全风险化解在萌芽状态。同时,进一步压实班组管理责任,赋予班组长人员调配、工休假审批、工作量考核、危险情况处置等自主管理权限,让“兵头将尾”真正握住“方向盘”、扛起“硬担子”,充分调动其管人、管事、管安全的主观能动性。在赋权赋能的激励下,各班组主动优化运输组织秩序,常态化开展班组劳动竞赛,深度融合电机车、胶轮车、单轨吊三种运输模式,打通运输衔接堵点,实现井下物料、人员运输无缝衔接,持续刷新安全运输纪录,推动“三违”人员数量持续下降、安全隐患闭环整改率大幅提升,让班组从被动执行的“末端单元”转变为主动创新的“活力阵地”,让“敢担当”成为全员干事创业的鲜明底色。

用好“练兵场”,夯实“善担当”的本领根基。一线是最好的练兵场,实操是提升能力的最便捷通道。面对井下运输任务繁重、人员紧张、青年职工工作经验欠缺等实际情况,运搬工区始终把班组技能培训抓在手上、落在实处,坚持“干什么学什么、缺什么补什么”,围绕运输专业分工,常态化开展师带徒、微课堂、实操演练等培训活动,推动职工技能提升步伐与装备升级节奏同频同步。管理人员带头钻研运输设备性能、破解运输技术难题,主动放下架子、扑下身子向一线学习;鼓励技术能手、工作骨干走上讲台,多角度、多维度剖析运输工作中的难点堵点,分享实操小技巧、工作小窍门、攻坚小经验,让优质经验在一线传递、在实践中升华。引导全体职工在岗位实践中磨合锻炼、在攻坚克难中锤炼本领,以学习促提升、以担当提精神、以实干增效能、以攻坚求突破,用脚踏实地的奋斗,收获实实在在的工作成效,让“善担当”成为全体干部职工的过硬本领。