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洗选发运中心(发运):创先争优效果显

作者: 李盛军   发布日期: 2026年01月31日   来源: 东滩煤矿

洗选发运中心(发运)深入实施“双入双创”党建工作模式,紧紧围绕“六好区队”建设标准,以安全生产为基石,以提质增效为导向,扎实推进各项工作,打造出一支作风硬、业务精、效能高的发运队伍。商品煤发运量、精煤发运量均保持本部矿井前列,被矿评为2025年度“六好区队”。 

严守红线,安全生产根基牢。中心牢固树立“安全为天、生命至上”理念,严格落实安全生产责任制。常态化开展风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设,创新实施“岗前风险预知、岗中行为纠偏、岗后总结反思”全流程安全管理模式。高质量召开班前班后会,强化教育培训、现场管理、监督检查,杜绝轻伤及以上人身事故,安全环保工作平稳受控。

精益求精,工程质量创一流。中心深入开展安全生产标准化达标创建活动 ,重点岗位推行标准化作业视频监控,打造示范皮带廊、高效服务型装车站和“花园式”储煤场。从煤质化验的精准操作,到装车发运的平整度控制,将“精益求精”贯穿于每一道工序。建立覆盖全过程的质量追溯制度,严把商品煤质量关,煤炭产品质量稳定率、客户满意度显著提升,擦亮了矿井品牌。

锐意进取,创新创效动力足。中心开展火车平车系统、地销给煤机远程遥控更新改造工作,空气振动锤解决定量仓溜槽堵煤难题、“张恒装矸精准操作法”等小改小革项目10个。营销实施“策略制胜”“精煤制胜”“优化制胜”“品牌制胜”。增储保供、促销提效、优化发运流向,加大直达用户销售量,减少集港发运量,降低销售费用。精细管理、提质增效、注重效益分析、优化产品结构,实现经济效益最优。

规范有序,文明生产环境优。中心推行“10S”现场管理模式,实现作业现场物料定置摆放、通道畅通、标识清晰、环境整洁。严格遵守环保法规,有效控制煤尘、噪音、污水等危害,确保发运过程符合环保要求,建设绿色发运站点。教育引导职工规范穿戴劳保用品、遵守作业纪律、爱护公共设施,展现良好的职业素养和精神风貌。

凝心铸魂,思想作风底色亮。中心加强党建引领,发挥党员先锋模范作用,定期开展主题教育、先进典型宣讲、廉洁从业教育等活动,教育引导干部职工坚定理想信念,筑牢干部职工思想防线。班子成员深入一线,靠前指挥;职工队伍纪律严明,执行力强,形成了“困难面前有党员、关键时刻冲得上”的浓厚氛围和实干作风。

以人为本,民主和谐氛围暖。中心坚持和完善区队(班组)民主管理会制度,定期召开职代会,重大事项集体决策,区务公开透明。畅通职工诉求渠道,常态化开展谈心谈话与困难帮扶。积极组织为退休职工送行、知识抢答赛等活动,营造了相互尊重、团结协作、温暖友爱的“家”文化,团队凝聚力和职工归属感不断增强。