为扎实做好夏季安全生产工作,近期,洗选发运中心(发运)开展安全生产隐患排查整治“夏日攻坚行动”。党政领导班子成员召开专题会议,系统部署并深入推进安全隐患排查、隐患风险辨识、问题隐患曝光的三项治理模式,构建起全员参与、全域覆盖、全程管控的安全生产新格局,筑牢矿井高质量发展坚实屏障。

隐患辨识科普行动,深化全员认知。以多元化科普活动为载体,大力提升职工辨识风险隐患的能力,打造沉浸式安全学习氛围,充分利用手机开展“安全隐患随手拍”活动,让职工通过手机镜头捕捉身边隐患,用图文或短视频记录违规操作、设备故障、现场隐患等场景,形成图文并茂的生动图片,在内部微信群、大屏等平台展示分享,形成“人人监督、互相提醒”的良性循环。适时组织职工参与安全和应急科普知识答题等活动,将枯燥的安全知识转化为趣味行动,吸引全体职工积极主动参与;同时,通过组织专业人员解读、骨干宣讲等活动,对重大事故隐患判定标准进行政策解读和宣传教育,引导员工依靠学到的重大事故隐患判定标准,开展安全隐患排查行动,并鼓励职工查找、举报身边安全风险隐患和非法违法行为,以生动案例普及隐患防治知识,让安全理念深入人心。

安全隐患排查行动,筑牢全员防线。洗选发运中心(发运)把三项治理模式作为隐患排查治理的核心基石,以“领导带头、全员联动”为原则,全面开展安全隐患大排查。中心领导班子率先垂范,组织相关专业、各班组长专题学习《重大事故隐患判定标准》,通过案例剖析、分组研讨等方式,精准把握隐患判定要点,提升风险隐患辨识能力;发动全体职工参与“岗位安全体检”,从生产现场到设备管理,从地面仓库到办公场所,开展横向到边、纵向到底的“地毯式”排查。为确保隐患整改到位,建立了“发现-整改-销号”闭环管理机制,排查发现的各类风险隐患,按风险等级分类建档,制定“一隐患一方案”措施,明确整改责任人、整改措施和整改期限;对重大隐患实行挂牌督办,由中心领导牵头成立专班跟进整改进度,并将隐患排查成效与绩效考核挂钩,激发职工主动抓安全、防风险的内生动力,真正实现“人人都是安全员”。

问题隐患曝光行动,强化整改质效。为形成隐患治理高压态势,坚持“零容忍”原则,每周一在安全会议“隐患曝光台”中曝光近一周以来的风险隐患排查情况,深度综合曝光暗访暗查、督导检查、屡查屡犯、职工群众举报的各类典型隐患问题,并按照内部管理规定,将隐患责任人纳入市场化工资考核;同时在电子屏、宣传栏等醒目位置,滚动播放现场安全隐患照片,并标注安全隐患问题、责任班组、责任人、整改期限及处罚结果等信息。对重大隐患屡改屡犯问题,通过安全生产例会、内部简报等渠道重点通报、重点分析、重点整改,严肃追究相关责任人责任,倒逼责任落实落地落到实处。