生产准备工区党支部紧扣矿党委“三晋四亮”党员“一区两岗”创建活动要求,以“党旗插在一线、党员冲在前沿”为目标,构建“责任区+先锋岗+突击队”协同攻坚体系,推动党支部建设与安全生产中心工作深度融合。

坚持“两个聚焦”,打造党建引领“红色引擎”

聚焦组织建设,构建责任体系。该党支部结合工区中心工作实际,构建了“1+2+3”责任网络。“1个核心”:明确“安全生产、技术攻关、队伍管理”工作核心。“2个阵地”:设立“生产班党员责任区”“硬核担当青年突击队”,两个工作特色鲜明且相互联动。“3个作用”:责任区工作责任明确,安撤任务有保障;先锋岗技术改造提高工作效率,工程质量优良率显著提升;突击队为工作面创条件、设备安装、地面标准化提升等工作发挥攻坚力量。

聚焦作用发挥,创新工作机制。建立“目标承诺—过程管控—结果应用”闭环管理,实施“三亮三比三评”工作法。亮身份:党员自觉佩戴党徽安全帽,党员身份亮出来,现场悬挂牌板,明确工作目标,明确责任人;比业绩:建立“周通报、月评比”机制,立涵盖生产计划、设备管理、重点任务三维考评体系,每月开展一次“优秀班组、优秀岗点”评比;评实效:创建成效与绩效考核挂钩,安全状况、生产组织、创新创效等完成情况进行评比考核,并纳入“评星定级”。

突出“三大攻坚”,彰显先锋示范“硬核担当”

党员责任区,筑牢安全生产“压舱石”。针对点多面广、战线长等困难挑战,严格落实安全风险评估制度,根据当班任务、出勤情况,合理搭配施工小组,确保每个地点都有业务骨干、技术能手。在工作面初采、试运转的关键阶段,组织召开碰头会,对现场关键环节进行重点强调,集思广益探讨解决方案。同时,深入开展“我是安全吹哨人”“查找身边的隐患”等活动,形成全员参与安全管理监督的良好氛围。

党员先锋岗,锻造智能生产“新标杆”。依托煤炭行业技能大师王帅劳模创新工作室和“金领”技能人才实训基地,以兖矿能源二级技能大师贺朋、三级技能大师张洪为领军人物,构建“双导师+全周期”人才培养体系,开展“每日一案例、每周一课堂、每月一考核”的“三个一”学习教育活动,创新“理论+实操+复盘”三维培训模式,针对液压支架电液控系统、智能化工作面安装等关键技术开展专项攻关,累计完成技能提升培训42场次,7人次在矿级技术比武中获前三名表彰。

党员突击队,勇当急难险重“排头兵”。3309工作面作为矿井今年产量的重要保障,要求必须按期完成安装任务,该工作面供电方式相较之前有很大区别,要将7路10000余米高压电缆吊挂在顶板上,劳动强度、施工难度大幅增加。党员突击队迎难而上,献勤献休,配合使用自行改造设计的电缆托举装置,每班3人配合可吊挂800米,效率提高近60%,为后续设备调试赢得了时间。