今年6月是第24个全国“安全生产月”,主题是“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”。洗选发运中心(发运)以“安全生产月”活动为契机,以“增强安全意识、提升应急能力”为核心,围绕“查找身边隐患、筑牢安全防线”目标,牢固树立“预防为主、源头治理、关口前移、超前防范”的安全生产理念,坚持科学预判、通盘考虑、协同作战,狠抓现场安全管理,严控薄弱环节,堵塞安全漏洞,全面筑牢矿井安全生产防线。

查找身边安全隐患,在“常”和“长”上下功夫。进入六月以来,“洗选发运中心(发运)在常”字上不断下功夫,时刻提醒全体职工要绷紧安全弦、保持警醒,现场管理人员要把查找身边安全隐患融入日常、抓在经常,重点聚焦输煤系统皮带运输、煤仓装运管理等关键环节,并将其落实到全员全过程全方位。在“长”字上要求实功务实效,通过持续健全完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制、包机包片管控机制、补充完善隐患整改“回头看”制度、持续推动安全生产标准化建设、用好隐患风险治理成果等,形成隐患排查整治长效机制,实现从“被动整改”向“主动防范”转变,切实凸显隐患整治成效。

查找身边安全隐患,在“严”和“实”上下功夫。坚持“严”字当头,始终保持严的基调、严的措施、严的氛围,反复抓、抓反复,日常工作中做到隐患整治措施不到位不放过、问题不解决不放过、责任不落实不放过,对隐患排查不力、整改敷衍塞责“零容忍”。以“实”字托底,实培训、实整改。根据培训计划安排,扎实开展安全培训和警示教育,强力提升全员安全素养,针对学习培训不到位、效果不显著或流于形式的,坚定不移按内部规定扣减相关责任人市场化工资,并责令重新学习培训,切实做到学以致用,贯穿于工作始终。无论矿职能部门检查发现的隐患问题还是包机包片检查发现的问题,均纳入统计台账管理,明确整改时限和责任人,实行闭环管理,确保收到实效。

查找身边安全隐患,在“深”和“细”上下功夫。以往隐患治理中,往往重发现轻治理、重表象轻根源,隐患排查整治浮于表面、蜻蜓点水。机构整合以来,洗选发运中心(发运)按类别统计汇总隐患问题,追根溯源规律性和一般性问题根源,深挖细查,以“解剖麻雀”方式分析研究问题产生的每个环节可能存在的风险概率,真正做到防微杜渐。排查整治隐患,对反馈的隐患问题,安监组下沉一线、深入现场搞清楚弄明白“问题出自哪里,责任是谁”,“为什么会出问题”,举一反三,通过一条隐患整治一类问题。用“绣花功夫”细致排查、整治隐患,做到隐患排查无死角、无盲区,做到措施得当、整治到位,做到责任压实、执行有力。

“没有安全就没有一切!我们要看到安全生产工作中的问题与不足,树牢“不抓安全就是失职、抓不好安全就是渎职”的安全首位意识,始终保持如履薄冰、居安思危的警惕性、紧迫感,以强有力的高压严管态势,确保矿井安全形势持续稳定。”洗选发运中心(发运)主任冯鹍掷地有声地说。