今年以来,洗选发运中心(发运)瞄准安全生产“靶心”,守牢安全生产红线,以时不我待的使命感、勇于担当的责任感,突出重点抓隐患、重治理、强管理,全力构筑安全生产“防火墙”,全面消除安全隐患,让安全管理“落地有声”。

洗选发运中心(发运)致力于打造浓厚的安全文化氛围,在工作场所悬挂或张贴安全标语,同时利用微信群等推送安全知识、隐患图片等,以图文并茂、生动有趣的形式让安全理念深入人心。加大职工精神状态的排查力度,及时开展心理疏导,帮助解除后顾之忧,确保每名职工都能在积极、稳定的状态下开启正常工作。不断强化职工岗前培训,除常规安全生产方面的法律法规、安全生产基本知识学习外,还不定期组织职工集中观看煤矿安全警示教育片,力求让职工牢记安全生产注意事项,预防事故发生,切实提高“免疫力”,潜移默化地提升职工队伍的安全思想素质。

紧紧围绕“防风险、除隐患、保安全”这条主线,常态化开展管辖区域内隐患排查工作,切实将安全风险辨识管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面,不放过任何一个漏洞,不漏掉任何一个盲点,紧密围绕安全生产全过程及每个部位、每个环节、每个岗位,全面、系统、深入排查安全风险点和隐患,从源头上及时发现及时消除潜在的安全风险,对发现的风险问题或违章行为,严格按照制度处理、通报、曝光,促使职工严守岗位责任,时刻绷紧安全弦,相互督促上标准岗、干标准活。持续补充完善安全管理规定,加大对屡查屡犯、推诿扯皮、整改不积极不主动现象的考核力度,根据实际情况,制定详细、可量化的硬指标,如规定包机包片检查组成员每3天对片区包保的设备及现场文明形象全覆盖检查1次,并将查出的隐患情况拍照发至包片区工作群,标明隐患和风险内容、整改时限、整改人,整改完成后包片人员对片区整改的问题进行复查等,使安全管理工作目标明确、执行有力。各检查组遵照《包机包片管理办法》规定时间、线路等要求开展工作,安监组汇总形成责任清单,并按照责任清单严格考核、兑现奖罚,推动全员、全过程、全覆盖岗位责任制落实。常态化开展安全隐患通报制度,采取重大安全隐患及时通报、一般性安全隐患周通报的办法,让各相关班组责任范围内安全风险问题亮相曝光,并跟踪其在规定时间节点内完成整改处理,以此彰显安全风险管控效果。按照工作安排,检查组全覆盖检查皮带走廊、仓后系统、煤场等区域,发现各类安全风险问题,在规定时限内均按要求完成整改。

通过一系列强有力的安全管理举措,洗选发运中心(发运)安全生产形势持续向好。下一步,将持续深化安全管理创新,不断完善安全管理体系,为矿井生产的安全稳定发展贡献力量。