三季度,正是地面建设项目施工冲刺关键阶段,经营管理科牢牢抓住项目建设质量和工期这个“牛鼻子”,推动项目开足马力,争分夺秒赶工期、抢进度,拉满建设“进度条”,以决战决胜姿态冲刺全年目标。

在工广区雨污分流改造项目建设中,各施工班组之间密切配合,项目管理人员全过程跟班作业,确保全方位、全过程严格监督。通过制定详细计划,明确项目目标、任务、时间节点等关键要素,采取动态管理的方法,根据实际情况及时调整,灵活应对各种挑战,确保项目建设稳步推进。

在新建托辊大棚项目现场施工中,施工管理员严格把控每一个(处)细节,处处彰显着对质量的追求;项目开展过程中他们努力克服现场存在的诸多困难和挑战,高效沟通,优化施工方案,认真落实好交叉作业和梯次施工,确保每一道工序都符合标准规范,为项目顺利建设保驾护航。