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煤质发运中心党支部:抓住重点工作 提升服务能力

作者: 李盛军   发布日期: 2024年04月30日   来源: 东滩煤矿

煤质发运中心党支部充分发挥战斗堡垒作用,围绕“教育实践、管理创效、能力提升”三个重点,强势推进班子管理,确保率先垂范作用目标实现,着力提升服务煤质发运工作的能力。

党纪学习

教育实践活动有声有色。该党支部制定开展“四增强、 四提升”形势任务教育、党纪学习教育实施方案,按照时间节点,有序推进。开展“党旗在发运前沿飘扬”“环保动态达标”主题教育,时刻教育干部职工忠诚感恩、创新创效、环保达标、有为才有位。扎实开展重点岗位人员“廉洁体检”工作,建立物资计量“火车头”廉洁示范点、“火车头”党员廉洁包保责任区,倡树“火车头”文化廉洁理念,规范重点岗位人员廉洁行为,监督检查,超前预防,警钟长鸣,杜绝了各类违法违纪现象的发生,为顺利完成煤质发运任务提供坚强的组织保障。深入推进“建特色支部、树品牌党员、创卓越绩效”党性主题活动,扎实开展党员反“三违”、党支部“四零”工程、安全不放心人排查帮教等工作,实现安全“党政同责”,目标同向,工作同为。

 管理创效工程有的放矢。该党支部积极发挥优势,主动参与煤质发运管理考核,立项党建突破项目《“双引三融”基层党建工作体系的构建》。实施智慧营销,“策略制胜”,坚持市场、现场“两贴近”,超前准确研判市场,依据市场优化策略,把握需求组织生产,确保营销策略适销对路。“精煤制胜”,坚持效益优先原则,突出强化精煤增量提效,创造最大经济效益。“优化制胜”。坚持增收和节支“两并重”,灵活实施优化品种结构、优化发运流向、优化服务质量“三个优化”,最大限度增收节支。“品牌制胜”,坚持持之以恒抓好“三零”工程,持续提升“东滩煤”品牌形象和市场信誉。以开展“岗位价值创造”活动为抓手,进一步加强事前预算、事中管理和事后结算,严把材料审批发放,实现各类费用可控,最大限度减少浪费。先后完成煤场专用涮鞋(靴)池、煤场语音提示装置系统等小改小革项目,让职工真正把自身的岗位作为了创造价值的舞台。

 支部服务能力明显提升。该党支部落实《党支部工作条例》,探索建立党员干部服务联系群众和困难群体关怀帮扶机制,落实“1+1+N”党员联系服务职工群众工作要求,领导班子坚持问计、问需、问求于职工,做到职工怨什么就尽心解决什么,职工急什么就尽快办好什么,职工盼什么就尽快干成什么。完成现场安全及精益改善直报系统微信扫码系统,员工发现重大隐患、现场改进“金点子”、加强管理“好建议”、增进团结“好想法”,微信扫一扫、后台全知道,解决了思想政治工作和区队管理的“肠梗阻”现象,打通了制约管理、加强基层党建的“最后一公里”。及时走访困难、生病职工,到班组、岗点开展“送温暖”关爱职工行动等,有效提升了干部职工对党支部的认知力。深入推进党务、科务公开工作,每季度定期开展党员“评星定级”,保障了党员、群众的知情权、参与权、监督权,形成人人争当先进的良好氛围,切实增强了基层党组织的服务能力。