为深入开展废旧物资处置专项治理,规范废旧物资处置日常管理,切实维护矿井利益,生产服务中心多措并举严把源头关,全力保障废旧物资处置工作有序进行。

加强组织领导,规范处置流程。该中心成立废旧物资领导小组,明确责任分工,做好现场的废旧物资接收、分拣、分类存放等工作,配合内部市场运行中心做好各项工作落实。不断强化废旧物资处置流程管理,建立接收、分类、申请、鉴定、审批、处置的闭环管理模式,进一步规范生产服务中心废旧物资管理体系和处置程序。

加强思想教育,营造严肃氛围。该中心充分利用班前班后会传达两级公司和纪委下发的《废旧物资处置管理办法》和《废旧物资处置专项治理方案》,张贴宣传标语,全面营造“规范废旧物资处置就是维护矿井利益”的浓厚氛围。

加强协同配合,做好现场监护。物资处置时,该中心安排专人汇同相关科室人员在现场进行监护。处置期间,处置厂家车辆及人员进厂要在门岗做好登记后方可进入,监管人员到达现场后方可进行废旧物资装车;监管人员下班休息时,装车人员必须离开厂区,严禁在处置现场滞留。装车完毕后,该中心发放组根据现场监护人员签字认可的废旧物资装车现场确认单,开具内部出门证,由值班领导签字后,才能放车辆离开。同时,该中心积极配合职能科室完成装车现场视频监控的安装工作,确保监控24小时全覆盖无死角。

强化责任担当,推动“党建+”废旧物资处置有效融入。该中心坚持“一名党员就是一面旗帜”,把党员责任区和示范岗创建活动与专项处置结合起来,通过党员示范带头学技能、辨风险、转作风,提升废旧物资处置流程各环节人员的业务技能、红线意识和底线思维,把项目实施转化为规范管理上的思想自觉和行动自觉,推动矿井废旧物资处置管理水平不断提升。