煤质发运中心按照矿党政工作部署,严抓储装运基础管理,强化内外协调,采取适新应变措施,严格管控,强化考核,实现商品煤量和经济效益最大化。

圆满完成增储保供任务。该中心按照上级储煤保供要求,矿井煤炭库存动态保持在合理水平。严格落实营销中心电煤发运指令,电煤兑现量位居周边矿井首位。圆满完成煤炭存储及电煤保供任务,展现主力矿井的责任与担当。

稳中提升煤炭发运效率。该中心克服发运系统战线长、设备检修工作量大、市场需求下滑等困难,确保井下产得出、选煤洗得出,千方百计发得出,通过积极优化设备(设施)升级、发运组织,加强同营销中心和兖矿铁路物流有限公司等部门协调配合,以发运高效率赢得客户的广泛赞誉。

优化煤炭品种提质增效。该中心精准把握品种、流向、质量、效益之间最佳平衡点,灵活采取“增火车、加地销、减集港”策略,减少集港发运量,节约销售费用600多万元。严格落实精煤增量和煤泥提灰减量工作,千方百计增加精煤发运量,积极联系营销中心申请市场户招标,现已完成8万吨四号精煤市场招标发运任务。