四季度,煤质发运中心结合工作实际,统筹考量,“严”字当头,“实”字托底,聚焦本单位职责和工作重点,精准施策,不断强化责任落实、改进工作作风,严格隐患排查,多措并举确保矿井安全生产形势持续稳定。

管理+责任,拧紧安全阀。该单位树牢“安全第一,预防为主,综合治理”理念,深刻认识抓好煤炭安全发运的极端重要性,不断健全完善煤炭发运各环节安全责任体系,深化细化发运流程,特别是关键环节、关键岗位的标准化建设。三季度以来,该单位采取全流程化调研、研讨,对输煤系统、铁路发运、地销发运等全面“过筛子”,全面梳理优化,做到真查、真盯、真改,切实提升管理水平和发运效率;对工作量不饱满或责任落实不到位的,坚决调整其工作量或采取强化责任落实措施;对发运环节冗余或推诿扯皮的,坚决予以优化调整或细化明确相应责任者。同时,聚焦发运工作重点、紧盯关键岗位、关键环节,层层压实责任,细化明确职责分工,切实做到责任落实日日抓、天天抓、时时抓、处处抓。

排查+作风,筑牢安全堤。该单位紧密围绕近期工作重点,遵循“抓安全除隐患,控风险防事故”的总体思路,坚持“实”的举措,切实把扎实的工作作风扛在肩上、抓在手上、落实到具体行动中,持续强化作风建设,以务求实效的工作作风,以时刻高度负责的态度,肩负起本职岗位职责,坚守干一行爱一行的工作精神,要以自己的一言一行带动和影响身边人,按照制度要求,对照《红黄牌、人员不安全行为、隐患执行标准》《全面开展安全生产“五个严查”专项活动实施方案》标准,严格排查工作现场实实在在存在的各类安全风险和隐患,特别是关键领域、关键环节之处,并实施风险隐患专人专盯、跟踪管控,同时将班组党员和青监岗员、群监网员一并纳入并完善群防群治安全管理网络体系,针对排查发现的问题,按规定尽快落实落地,凡是为依规处理的,将严格按规定处理处罚,严格遵守制度底线,从思想深处筑起安全发运堤坝和隐患风险防线。