进入四季度,通防工区坚持问题导向,强化安全管理,牢固树立“安全是最大效益”的理念,严把过程和细节管控,扎实推进安全管理提档升级,确保各项工作落到实处,奋力打赢四季度收官战。

思想教育不松懈。该工区通过班前会、小课堂等形式,组织全员学习2023年以来的安全事故典型案例,深刻汲取安全生产事故教训,让职工以案为鉴、举一反三。引导职工从思想和灵魂深处认识到事故对人身和家庭造成的伤害。真正把安全责任记在心上、抓在手上。工区从最基本的“自救器培训”抓起,切实保证每名井下职工具备最基本的安全自救知识,切实推动全员从“要我安全”向“我要安全”转变。

隐患排查更彻底。该工区结合区队点多面广的工作实际,组织工班长、群监员、青安岗员开展重点部位隐患排查,重点查看机电设备完好情况、人员操作规范情况等重点环节,并做好隐患问题的档案管理,确保问题快速有效解决。以岗位安全风险辨识为点,推进班组学习为线,推动安全关口前移、源头治理,狠抓班组风险辨识评估,对辨识评估出的风险隐患以“清单化”管理确保整改落实到位。

精心部署促安全。该工区把职工的身体健康和生命安全放在第一位,为确保节后各岗位职工尽快收心,超前部署节后收心稳心教育。各班工班长在班前会上台讲安全,全面了解职工工作情绪、身体状况、家庭情况等,及时掌握职工思想动态,帮助职工解决工作和生活中的实际问题。现场管理人员切实发挥“把关人”作用,做好“安全不放心人”排查,加强现场监督管理,增加巡查的频率和范围,确保工区安全生产。