9月21日上午,内部市场运行中心组织经营管理科、运搬工区,针对我矿“智能物流”精益大项目召开专题推进会。

会议重点强调了大项目开展的重要意义,对前期工作存在的问题进行剖析,并制定了整改措施。对相关工作推进的方式方法、相关工作的完成节点、有关工作的具体责任人进一步进行明确。

“智能物流”精益大项目是我矿精益物料管理及六精六提工作开展的重要成果展现。通过实施该项目,对我矿的物流运输、现场材料消耗及材料单耗定额等流程进行了有效管控和精益提升，打通了车辆运输和物料管理的信息壁垒,为持续做好服务生产区队的材料供应提供了有力的管理支持。