连日来,选煤中心结合中心实际,集思广益找差距、补短板、强弱项、提能力,发动创新驱动引擎,以科技创新为抓手,持续破除影响煤质和产量的“瓶颈”,深挖科技创新潜力,提升生产效能,让技术创新因子高效释放强劲发展动能,真正实现从“会”洗煤到“慧”洗煤的智变,有力推动着矿井选煤生产全方位高质量可持续发展。

机制保障激励创新。近年来,该单位党政始终坚持把科技创新摆在首位,不断强化人才培养和锻造管理,通过搭平台、拓渠道、建载体、育人才,汇聚人才活力,筑牢创新根基,全力打造一专多能、实操技能强的多面手人才队伍,赋能助推高质量发展。今年以来,该中心持续强化人才举措,围绕打造“安全意识强、业务能力精、工作效率高的员工队伍”目标,拓展人才培养渠道和载体,积极探索创新青年人才培养机制,通过培训学习,压担子锻炼、严管厚教等系列举措,厚植沃土,让有实绩、敢担当、善作为优秀年轻职工破茧化蝶、脱颖而出。同时，健全完善师徒式培养机制,采取“理论培训+实操培训”双培方式有机融合,推动“传、帮、带”快速育才作用,用典范精神激励年轻人干事创业激情,形成示范带动效应,充分发挥不同专业技能人才优势,开展多元化、全方位培训,培育技术能手、工匠大师,打造攻坚克难的新一代“主力军”,让技能之才、实干之才和创新之才既得“票子”,又得“面子”,还得“位子”,真正让想干事的有机会、会干事的有舞台、干成事的有地位,形成尊重人才、支持人才、服务人才的良好浓厚氛围。

技术创新集聚效能。立足实际,坚持问题导向,以攻坚克难破解难题为动力,开创技术创新途径。在选煤中心党政带领下,广大职工团结一心、凝心聚力持续有效地解决了一系列制约选煤产品高质量可持续发展的技术难题和“瓶颈”问题。针对“脱粉筛设计容差率小、动力不足、传动方式不协调”等技术问题,通过组织召开多次专题会议,分析研究问题根源,技术论证后改造原系统减速电机和链式传动的组合方式等举措,有效解决了原系统固有问题,较好地降低了设备故障率,减少了人工维护量;开发研制并推广应用溜槽自动疏通装置,减少原煤及洗选系统淤堵次数;在插板、翻板等设备安装位移传感器,实现远程无人化操作;优化生产组织,提高小时带煤量,降低了职工劳动强度,增加了设备检修时间,实现了安全生产良性循环。

管理创新智谋发展。该单位坚持以智能化建设引领创新、驱动发展,围绕减人增效为安全目标,依托智能化改造项目,减人提效、降本增效、提质增效。通过升级基础设施、拓展安全监测、完善生产工艺等途径,打造生产指挥、工艺控制、设备运维、生产决策四大系统,实现了全流程自动化控制、信息化管理、智能化生产。在设备巡检维护方面,发扬敢打硬拼创新精神,开发了智能巡检APP,巡检工扫描检修二维码进入巡检界面,对照巡检项目检查后填写巡检结果,上传巡检照片,系统自动记录保存,代替了传统纸质签到表,不仅有效确保了巡检质量,还使得日常管理监督更为便捷有序。同时还将隐患排查情况与市场化工资考核相结合,切实通过科技创新提升了现场设备安全保障能力,降低了职工的劳动量和劳动强度。