“今年六月份,是全国第22个‘安全生产月’,我们要提振精气神,唱响主旋律,打好主动仗,坚决实现上半年时间任务‘双过半’。”这是6月2日后勤服务中心向全体干部职工发出的倡议书,动员和要求全体干部职工以“四紧四提”为举措,筑牢“安全堤”,助力矿井高质高效安全发展。

紧扣安全形势,提安全认知度。利用班前会、安全学习例会等形式,认真学习传达矿长张照允在我矿开展“安全生产月”启动会上的讲话精神,充分认清当前矿山安全事故呈现多发频发的严峻形势,进一步增强抓好安全工作的紧迫感和使命感,提高全员的安全意识和责任意识。给职工算好安全“五笔账”,常敲“安全钟”,常念“安全经”,常拧“安全阀”,敬畏生命安全,敬畏职责法律,形成“人人想安全、处处抓安全”的强势氛围。

紧抓安全教育,提安全警觉性。利用班前五分钟,播放事故案例警示教育视频,让职工深刻吸取事故教训,剖析事故根源,严防事故发生。定期开展“我为安全进一言”思想大讨论,让职工谈安全感想、谈工作体会、谈目标方向,结合工作实际,总结和归纳安全管理的好经验和好做法,积极提出自己的意见建议,为矿井的安全生产纳良言、献良策,形成“关注安全、关爱生命;远离三违、我要安全”的工作氛围。

紧盯安全管控,提安全履职力。重点围绕污水处理、压力容器、电梯运行等要害部位,开展安全集中整治,消除现场隐患,确保现场稳定受控。加大对动火作业、起吊作业、停送电作业、密闭空间作业等特殊作业的管控力度和检查频次,严格执行风险分级管控和隐患排查治理机制,实行班组“三位一体”安全确认制度,压实安全主体责任,提高现场的安全履职能力,确保“人、机、物、环”安全可控。

紧咬安全目标,提安全保障力。利用班组长例会、职工大会等有利时机,传达贯彻上级领导讲话和文件精神,深刻理解安全事关矿区的稳定和企业的发展,事关每一位职工的切身利益和家庭幸福。教育和引导职工要锚定安全目标不放松,咬定安全标准不打折,细化目标措施,量化责任考核,瞄准重点安全问题和重要管控环节,精准施策,持续发力,久久为功,形成“人人为了安全、安全为了人人”的工作格局。以严的制度、严的标准、严的措施,打赢打好安全生产攻坚战和保卫战。