煤质发运中心以重点排查、严格防范为手段,从强化思想隐患排查、安全风险管控、现场安全管理等多方面入手,多管齐下夯实安全发运根基。

 强化思想隐患排查,提高自身防范意识。该中心以召开安全座谈会、开展“抓安全为了谁”、“每周一案例”大讨论等方式,推心置腹分享经验,以排查思想隐患为重点,严防盲目乐观、疲劳厌战、管理弱化的不良倾向,动态排查不稳定思想因素和苗头性问题,切实提高安全思想境界,树牢安全“四个一切”的思想,坚决做到不安全不装运。

强化安全风险管控,堵塞安全管理漏洞。该中心落实好班组长安全管理第一责任者的责任,深入开展安全风险评估、危险源辨识等工作。根据矿井生产形势变化,对矸石带煤率、排矸路线存在的风险进行再梳理,根据现场实际补充完善安全风险管控清单。安排值班人员进行人员站位管理,重点管控煤场车辆、转运煤炭、外排矸石安全风险,确保无突发状况发生。

强化现场安全管理,严格隐患排查治理。该中心借助视频监控手段,对装运、计量等环节做到24小时动态监控,重点看职工的标准流程操作、装运设备的运行状态、生产环境的安全状况等。值班人员加强班中安全发运过程中巡查,监督检查制度、措施在现场的落实情况,规范职工操作行为,并对现场存在的典型隐患和“三违”行为及时曝光处理。同时,开展安全隐患大排查,对查出的隐患跟踪落实整改,确保安全发运。