按照公司、矿关于全面深化推进两化融合的部署要求,综采一区紧密结合实际,进一步理顺思路找准方向目标、加强宣传教育强化理念引领,进一步完善制度机制,夯实基础压实工作责任跟踪问效推进、注重工作细节突出问题整改,着力提升两化融合运行质量和管理成效。

加大宣传力度,树牢两化融合经营理念。及时更新两化融合宣传园地内容,深入学习贯彻公司、矿两化融合建设意见、措施、办法等,做到全面领会上级精神、吃透本质内涵,切实认清发展形势,不断增强完善两化融合建设的责任感、紧迫感。

完善机制制度,夯实两化融合运行保障。注重发挥机制保障作用,积极落实区队两化融合建设运行办法和考核标准,压实党政正职“一把手”责任,明确班组分配、奖惩、材料消耗“班清班结”标准,做到权责明晰、体系完善、机制健全、科学规范,为两化融合规范管理运行提供可靠保障。

注重问题整改,提升两化融合运行质量。定期召开两化融合运行会,认真总结工作成绩,对照上级检查指导意见、运行标准和兄弟单位先进经验,深入查找问题不足,制定针对性措施逐条抓好整改落实,努力提升两化融合运行质量。

加强考核问责,增强两化融合工作责任。根据区队、班组、岗位三级市场化管理需求,着力加强对班组长、验收员落实市场化运行工作的管理考核评价,对工作不认真、责任不落实、验收不精准、分配不公平、验收单和收入结算单填写不规范甚至出现错报、漏报的行为严肃问责,严格按制度落实奖罚,增强管理人员责任意识,促进班清班结收入结算落地落实,提高职工群众满意度和工作责任心、积极性。