1月13日,经营管理党支部组织召开了“三思两促”专题务虚会,副科级以上管理人员参加,矿副总工程师候祥建到会指导。

会上,各管理人员围绕10月份以来在境界、能力、作风三个方面查找自己问题和不足,就下一步如何开展好经营管理工作,作出了新的部署。

会议指出,要端正学习态度,增强理论功底,提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力,要以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点,以改进自己的工作作风和工作方式、提高工作成效。进一步提升境界,努力让自己的工作、行为与“五个一流”示范矿井的目标相适应。

会议强调,严格工作作风,确保自己的工作做到“深严细实”,具备打硬仗、站排头的优良作风,坚决与从严治党、依法治矿、精益管理相适应。自觉刻苦的钻研业务,努力提高自己的工作能力。强化物料管理工作,加大材料稽查和考核力度,建立健全单位各岗位的考核制度,严格落实考核。

会议要求,要进一步增强大局意识、责任意识,干一行爱一行专一行,勇于开拓创新,积极进取,灵活运用合理的方法和措施开展工作,把工作能力提高到一个新的水平。加强自身修炼,提高合作能力,加强与班子及同事间的思想交流,相互尊重,以诚相待,增强团结合作的协作精神。