国庆佳节,万家团圆。当大多数人沉浸在节日的喜悦中时,通防工区在岗职工以饱满的热情坚守岗位一线,认真工作、踏实负责,以精益管理为导向,从物资管控源头切入,用精益管理创造效益,以实际行动诠释了“坚守”与“担当”的深刻内涵。

制浆车间紧紧围绕“现场标准化”建设目标,全员联动、分工协作,将高压胶管、废旧风筒、各类井下使用材料逐一分类规整、定置码放。经过集中整治,彻底改观了场地杂乱、物料堆放无序的问题,作业现场整洁规范、井然有序,既优化了作业环境、提升了标准化水平,更从源头消除现场安全隐患,筑牢安全生产防线。

地面下料班在高质量完成核心下料任务的基础上,坚持“生产、提升两不误”。班组组织人员对责任区卫生进行彻底清扫,对排水管路及相关设施开展全面维护整理。通过整形、除锈、涂油等一系列工序,让一批“退役”钻杆重焕新生。通过分类码放、定置摆放、统一标识,实现物料标签牌、置物架、H架、风筒标识牌等30余类物资的精准管理,工作环境焕然一新。同时,创新设计人性化物料一览牌,优化操作流程,工作效率和服务质量同步提升。

技术骨干徐峰的工作台前,整齐排列着待修的5台甲烷氧气检验仪。她手持万用表检测主板电路时,发现多数故障集中在电源模块。“电源开关触点氧化、电路板短路等故障,是导致仪器无法开机的‘罪魁祸首’。”通过拆换报废仪器完好配件、翻新修复故障设备,最大限度节约耗材采购成本。同时,建立仪器定期保养、配件共享调配机制,精细化清洁养护仪器进气口、传感器等关键部位,有效延长设备使用寿命,实现降本增效与设备提质双向共赢。

国庆期间,通防工区全体在岗职工舍小家、为大家,把精益理念融入现场每一处细节。从现场环境整治、物资精细管控,到仪器修旧利废,大家立足岗位深挖降本增效潜力,持续夯实安全基础,以坚守与实干助力工区高质量发展。