为进一步夯实内部精细化管理,堵塞物资管理漏洞,综采一区优化物料审批发放流程,完善领用签字确认机制,做到物资领用全程留痕可追溯,有效防范物料丢失、闲置浪费、重复申领等问题,持续推动区队降本增效走深走实。

以往各班组物料申领,仅完成前期审批签字即可领取物资,物料出库环节缺少领用人员确认手续。存在个别职工申领物料后,因休班等原因不能下井,物料被他人带入井下,造成物料闲置无法投入使用,出现配件丢失,后续班组又重复申领物料的情况,造成物资不必要消耗,增加生产成本。

针对这一管理短板,该区从流程细节入手,对《物料审批发放单》执行流程进行优化调整,在原有班组、跟班管理人员审批签字基础上,新增物料出库本人确认签字环节。物料审批完成后,实际领用人在领取物资时,必须现场签字确认,做到“谁领用、谁签字、谁负责”。确需他人代为领取的,代领人同样要履行签字手续,注明代领事由,完整记录领用信息,实现每一件物料从申请审批到出库发放全流程有据可查、责任到人。

新流程实施以后,彻底改变过去“审批、发放两张皮”现象。通过出库二次签字确认,清晰界定物料领用责任,有效避免因领用人休班,物料无人使用造成丢失浪费的情况,从源头减少重复领料问题。同时倒逼班组更加精准测算现场用料需求,杜绝盲目多领,小件配件、耗材类物料管控效果尤为明显。

下一步,综采一区将继续深化区队精细化管理,把物料管控延伸到领用、下井使用、回收复用全链条,持续完善管理台账,引导职工树立节约意识,把降本增效落实到岗位每一处细节。