为进一步强化工作执行力度,提升管理效能,近日,综掘一区针对矿领导及各科室隐患整改单、区早晚会纪要工作安排中的相关事项,发布专项整改闭环通知,以“严考核、硬约束、快节奏”的执行力度,推动各项工作落地见效,全面吹响工作落实力“集结号”。

该区要求,各管理人员必须第一时间对照各隐患整改单及《工作安排未完成明细表》内容,逐项梳理滞后事项、深剖问题根源,同时对未经领导审批同意延期的工作安排,必须抢抓时间窗口,以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的责任感,立即组织整改,限期清零。

同时亮明刚性考核导向,所有未完成事项自下发通知之日起,三日内必须全部闭环,逾期未完成的,每延迟一天考核相关管理人员,倒逼该区各管理人员各自种好“责任田”,全力打破“拖延观望”心态,确保件件有着落、事事有回音。

为切实提升工作执行落实力,综掘一区将所有工作安排统一以“三天”为闭环管理期限,以刚性制度倒逼执行提速,以鲜明导向激发担当作为。

此次制度升级,既是对“拖延观望”心态的有力破除,更是对“事不过夜、日清日结”优良作风的坚定倡导。

“三天闭环,不是高不可攀的目标,而是必须守住的底线,不是单向施压,而是双向赋能,让每一名管理人员在明确的时间标尺下,有计划、有节奏、有章法地推进工作,逐步养成‘今日事今日毕’的行动自觉。”该区党支部书记许雪猛说道。

刚性制度的背后亦有温情考量。该区规定确因客观原因无法按期完成需申请延期的事项,可提前报请领导审核同意,酌情减免相应考核。这一人性化设计,既维护了制度的严肃性,又尊重了客观实际,真正做到“制度有刚性、执行有温情”。

截至目前,综掘一区已梳理各类隐患整改单及工作安排未完成事项30余条,限期完成率达95%以上,以刚性考核倒逼责任落实,推动各项工作从“被动应付”向“主动闭环”转变,管理效能得到持续提升、干事氛围日益浓厚。

时不我待,只争朝夕。综掘一区全体管理人员将以“事不过‘三’、件件闭环”的决心,按下执行“快进键”,跑出落实“加速度”,以高效闭环护航安全生产,用实际行动交出实干答卷。