洗选发运中心（发运）结合单位实际，紧紧围绕“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”活动主题，扎实推进安全生产月各项活动落地见效，促进煤炭安全高效发运。

开展安全警示宣教活动。该中心组织干部职工开展“安全生产大家谈”“以案普法”等活动，班前会观看事故警示案例，开展事故案例剖析警示活动，利用安全活动日时间集中组织职工进行反思教育，交流心得体会。强化规程措施学习，引导职工熟练掌握工种岗位存在的安全隐患，不断增强职工的现场安全防范意识，提升安全隐患辨识及应急处理能力，做到事故教训深入人心、触及灵魂，切实以事故教训推动工作、促进安全，引导干部职工细算安全五笔账，增强职工安全责任意识和自我防范意识，筑牢安全第一思想根基。

开展安全技能研学培训。该中心开展应急知识技能专题培训和煤场雨季“三防”应急救援演练，让职工了解常见安全知识和防灾减灾自救互救知识，掌握基本应急救护知识和技能，提升防灾减灾救灾能力。组织开展每日一题、每月一考、职业安全健康法律法规、机械设备操作及维修保养、安全防护与现场避险急救等必知必会知识培训，提升了每名职工的实践操作技能和安全自保互保能力。组织机修班人员开展装运设备劳动技能竞赛，切磋实践技艺，着力打造有知识、懂技术、肯钻研的技术人才队伍。针对部分转岗职工和新工人专业技能薄弱，安全思想意识和生产实践能力差等实际，认真执行导师带徒、后进帮教措施。对“红黄牌”管理标准、安全作业规程进行再传达、再培训，提升了每名职工的基础操作技能和自保互保能力。

开展安全生产风险排查整治。该中心按照“全面、严格、治本”原则，认真组织群众安全活动，严格落实各项安全隐患排查制度，辐射各生产现场岗点，强化全过程监管，以更高标准、更严要求，全面深入开展自查自纠，从严从快抓好隐患整改，最大限度消除现场安全隐患。开展皮带专项整治、煤仓应急演练活动，突出抓好岗位危险源辨识和安全风险评估制度的现场落实，增强职工岗位安全风险辨识能力，实施闭环管控，确保现场隐患排查、整改、监督到位。加大安全不放心人排查帮教，通过对患有疾病、家庭麦收等类型的人员排查建档、分类帮扶，进一步堵塞安全漏洞，夯实安全生产根基。