作为一名在一线选煤战线上奋斗的女技术人员,张鲁兖以柔肩担重任,用专业和敬业,在钢铁与煤流交织的战场上,努力绽放属于女性的独特芳华,在平凡岗位上书写了不平凡的坚守篇章。

在“学”中蓄力,探索素质提升的“新载体”。今年是她入选煤厂的第十五个年头,从青涩懵懂的选煤新人到独当一面的技术骨干。她牵头成立了QC小组,带着年轻技术员一起查图纸、跑现场、做实验、技术攻关,破解尾煤泥减量、皮带清扫器改造等现场难题,把每一次故障处理都变成了“微课堂”,在生产现场开展一场场生动的现场教学。她牵头的QC课题《降低浮选及沉降系统的电力消耗》获得2024年煤炭行业优质质量管理小组成果三等奖,《基于复杂现场施工的首创选煤数字化巡检系统研究》荣获矿科技进步成果一等奖,是她带领团队不断学习、扎根实践的最好见证。《煤流系统自动清洁机制的探索与实现》、《大型选煤厂工艺深度优化探索与实践》、《追求极致效率的浮选无人化探索与实践》等一系列创新项目,为选煤工艺智能化升级提供了坚实的技术支撑,推动企业向绿色低碳、高效智能的现代化选煤厂加速迈进。

在“管”中聚力,构建岗位建功的“新机制”。作为设备管理负责人,她将日常管理作为重中之重,从细节入手,筑牢设备稳定运行的根基。过去,设备管理处于“救火队”式被动状态,坏了才修、不坏不问。她主导完善了设备全生命周期档案,为每台设备建立“健康档案”,润滑周期、部件更换等关键信息全部记录在册。同时,编制了详细的润滑指导说明书,明确加油位置、油品类型、润滑周期及加注量,内容清晰、条目分明,方便巡检人员精准执行。在此基础上,进一步强化包机责任制,将责任逐级压实到人,并配套建立清晰的激励考核机制,确保各环节有章可循、有责可追。这一“新机制”的核心,正是推动工作态度从被动执行转向主动作为,当大家开始自觉关注所辖设备、提前发现并消除隐患,设备故障率随之明显下降。

在“创”中破局,开辟维权服务的“新措施”。说到“维权服务”,大家可能首先想到的是争取福利待遇。但在她的理解里,一线女职工最大的“维权”,就是工作中被看见、被认可,有成长、有尊严。不少女工因体力原因,在技术岗位上常怀“低人一等”之感。面对这一现实,她反复思索,能否以技术创新为突破口,将大家从繁重、危险的体力劳动中解放出来。参与和推动除铁器与皮带机联动控制、泵房排污泵自动控制等一系列自动化改造,以前,排污泵需要人工定期去开,现在实现了自动启停。积极参与《选煤厂数字化巡检系统》的研发与应用,它让我们逐步从“人海战术”式的巡检,转向“人机结合”的智能巡检,女工们的优势,细致、耐心,在数据分析、远程监控上得到了充分发挥。

在“家”中传承,探索家风教育的“新模式”。作为一名女性,既是岗位上的骨干,也是家庭中的重要角色。如何平衡?她的答案是,不把工作带回家,但可以把职业精神带回家。常跟孩子讲我在现场解决难题的故事,讲一台皮带机从故障频发到平稳运行就像打败了一个“怪兽”。孩子听得津津有味,也学会了遇到困难不轻言放弃,这种“故事化”的沟通,就是我探索的家风教育“新模式”。她的爱人也从事煤矿相关工作,我们经常在家讨论相关问题,这种氛围潜移默化地影响着孩子,让他养成了专注、认真的习惯。我认为,好的家风不是说教,而是身教,当家人看到你为了一个技术参数反复核对、为了一个改造方案废寝忘食时,孩子学到的,就是责任心与敬业精神,这比任何大道理都管用。

在煤流滚滚的战场上,她始终以一颗匠心守护初心,以专业立言,以数据为证,把学习作为最美的姿态,把实干作为最好的语言。在平凡的岗位上,绽放出无愧于时代、无愧于自己的巾帼芳华,用十五载的执着坚守,在平凡的岗位上书写着新时代产业工人的责任与担当,如同夜空中闪亮的星,照亮着洗选中心高质量发展的前行之路。