为扎实推进市场化精益化“六精六提”融合管理工作走深走实,近日，综合服务中心(后勤服务)围绕餐饮服务、车辆管理、水电维修等核心保障板块,精准发力、精细施策,全面完成制度修订、问题整改、责任压实各项工作,以精益管理赋能后勤服务提质升级。

该单位成立考核领导小组,对2025年兖矿能源年度检查反馈问题进行全面梳理整改,建立问题整改台账,逐项销号落实、闭环管理,同时举一反三查漏补缺,切实解决职工急难愁盼的后勤保障问题。

该中心严格对照矿井融合管理工作规范,针对性修订后勤服务、车辆调度、水电运维各项管理制度,细化日常服务流程、车辆维保标准、水电抢修时效,明确各岗位工作权责,让后勤各项工作有章可循、规范有序,全面提升管理精细化水平。

下一步,综合服务中心(后勤服务)将持续深化“六精六提”融合管理,用心做好暖心服务、全力保障车辆运行、快速响应水电维修需求,以更优质、更高效、更贴心的保障服务,为矿井发展保驾护航。