“节后复工人少,进尺任务怎么保?”“人员紧张,安全会不会出空档?”

春节过后,面对春节假期返乡探亲人员较多、个别职工家庭事务缠身等原因未能按时返岗的实际困难,综掘一区统筹安排,全力打出“保出勤、提工效、稳安全”组合拳,用实干回答“人少怎么干”的现实考题。

2月21日节后复工首日,综掘一区实际出勤60人,较正常满勤少了12人,返岗率不足90%。迎头需要人,检修需要人,运输卸料也需要人,人手缺口立刻显现。

“人少是客观现实,但任务不能停,安全不能松。”在复工首日早班班前会上,该区党支部书记许雪猛的表态掷地有声。综掘一区立即启动节后特殊时期生产组织预案,一场应对“人少”的攻坚战就此打响。

面对节后人员返岗不齐、生产任务紧迫的双重压力,综掘一区第一时间打出“思想先行”牌,积极开展“节后收心会”,把困难摆在桌面上,把信心传递给每个人,切实将全区干部职工的思想统一到“保安全、保生产”的中心任务上来。

越是人员紧张,越要人人担当;越是关键时刻,越要彰显作风。该区党员干部带头“双岗合一”,在迎头现场,既是生产指挥员,也是顶岗战斗员,哪里缺人补哪里,哪个环节吃紧盯哪里,全面保障了生产链条的高效运转。

人少了,但任务不能减、进尺不能掉。综掘一区聚焦“提工效”,向管理要效益,向技能要潜力,创新打破工种壁垒,鼓励机电工、跟班电工在设备检修完毕或生产间隙,迅速转换角色,顶岗支援迎头掘进生产,真正实现了“一个萝卜几个坑”,关键岗位随时有人顶得上、干得了。

同时,该区根据当班人员出勤情况,灵活调整班组配置,推行“大工种”联合作业模式。将有限的人力精准投放到最关键的生产环节,避免人员闲置和窝工浪费,以管理效能的提升对冲人员短缺压力。

人员越少,越要把安全挺在前面。综掘一区始终把安全作为破局的前提,坚持“减人不减措施、减人不减标准”的刚性原则,严格落实各项安全管理制度,从严执行班前会流程,逐人排查“安全不放心人”,逐一排查职工精神状态,坚决杜绝职工疲劳上岗、带病上岗、情绪不稳上岗,确保人人“在岗在位在状态”。

截至目前,该区保持了“零轻微伤、零事故”的安全态势,为人员紧张下的高效生产提供了坚实保障。

开局就是决战,起步就是冲刺。新的一年,综掘一区将继续以“满格”的状态、“实干”的姿态,在攻坚克难中锤炼队伍,誓夺首季“开门好”“开门红”“开门安”,为矿井高质量发展贡献更多“综掘一区”力量。