近日,洗选发运中心(洗选)传来振奋人心的捷报:经过全中心上下凝心聚力、精准施策,1月份2号精煤、4号精煤质量稳定率以89.87%位列兖矿能源本部矿井首位,以“零缺陷”产品质量、“零投诉”市场反馈圆满实现新年首月“开门红”,为全年提质增效、品牌强企奠定坚实基础。

作为矿井煤炭洗选加工的核心枢纽,洗选发运中心(洗选)始终秉持“产品就是人品、工作就是责任”的精品管理理念,将煤质管控视为生存发展的“生命线”。面对年初煤炭市场的复杂态势与原煤性质波动的双重挑战,中心提前谋划、精准发力,构建起“源头严控、过程精控、终端细控”的全链条质量管理体系,以硬核举措筑牢质量防线。

在源头管控环节,中心坚持“原煤性质早预判、质量问题早处置”的原则,加强原煤灰分仪标定,采用机械化采样与人工复核相结合的方式确保样品代表性,实时监测原煤灰分、可选性等关键指标,为洗选生产提供精准数据支撑。针对不同采面原煤特性,技术团队提前优化洗煤方案,通过分提、分仓、分选机制避免原煤影响,从源头切断煤质波动风险 。

过程管控中,“智能化+精细化”成为质量稳定的核心保障。中心依托智能洗选控制中心,运用在线测灰仪等设备对分选过程进行全过程实时监测,化验数据同步传输至操作岗位,技术人员根据指标波动动态调整重介分选密度、浮选药剂添加量等关键参数,确保每一批次产品质量受控 。将质量责任层层分解至每个岗位、每个环节,实现“日清日结、奖惩分明”。

技术赋能与团队建设为质量提升注入强劲动力。通过“理论培训+实操演练+名师带徒”模式,通过对原煤科学分析,生产过程精密管控,精煤产品精准掺配,建成一支煤质管控的“技术尖兵”队伍。每月定期召开煤质分析会,通报指标完成情况、剖析波动原因、协调解决问题,形成“人人谈质量、事事讲质量、处处抓质量”的浓厚氛围。每一位调度员都以“工匠精神”严把质量关口,用责任与担当守护“东滩煤”品牌声誉。

“元月开门红是激励更是鞭策。”洗选发运中心(洗选)负责人表示,下一步中心将持续深化“创新+深耕”理念,以市场需求为导向,进一步优化洗选工艺、强化技术创新、完善管控体系,持续巩固精煤质量领先优势,以更严标准、更实举措、更优业绩,为矿井高质量发展注入新动能。