“安全是最大的的效益”,这一理念如今在综掘一区已转化为实实在在的制度和行动。自公司新版“红黄牌”执行办法出台以来,该区以高度的政治自觉和行动自觉,通过系统化推进、精准化落实、常态化巩固,让制度从“纸面规定”转化为“行为习惯”,为矿井安全发展注入强劲动力。

如何让新办法在工区真正落地?综掘一区专题宣贯会给出了清晰答案。围绕公司新版“红黄牌”执行办法,该区通过“制度学习打基础、闭环管理强过程、标准落地见实效”的三步走策略,全面推动安全生产管理提质升级。

该区紧密结合工作实际,将新旧制度进行逐条比对,重点剖析“红黄牌”判定、严重“三违”界定等关键条款的新变化,深入辨析修订内容与调整逻辑,准确理解制度内涵、明确整改边界,为精准执行打下坚实基础。

执行新办,法，不仅要严格自查,更要注重过程管控。该区创新建立“事前预防、事中控制、事后改进”的全链条安全管理体系。不仅注重对“红黄牌”和“三违”行为的考核管控,更注重从源头抓起。

现场始终是检验制度执行成效的“试金石”。自开展新办法专题宣贯会以来,综掘一区迅速启动现场逐条核验工作,推动制度要求与现场作业、设备管理、作业流程全面开展系统性对标提升,切实将新办法的文本规定转化为现场管理的硬性规范和职工的自觉行动,确保制度执行不打折扣、不留死角、不走过场。

下一步,综掘一区将以新版“红黄牌”执行办法的出台为起点,充分利用班前、班后会等时机,开展专题宣讲会,保证每位职工做到“心中有数、手中有度”,让标准成为习惯,让习惯符合标准,持续推动制度执行转化为实实在在的现场安全保障效能,切实为矿井高质量发展筑牢前沿安全屏障。