矿2026年工作会议为矿井的发展擘画了蓝图，也为各单位的安全生产指明了方向。如何贯彻落实会议精神，更好地为矿井高质量发展贡献运转力量？

近日，运转工区组织班组长、技术骨干开展研讨会，聚焦2026年人员锐减、技能人才短缺、费用减降等现实制约因素展开深入研讨,进一步锚定工作方向,优化推进思路,敲定多项务实举措。

一分部署，九分落实。会后,运转工区结合工区实际,逐条梳理年度生产压力、行业经济形势挑战及工区自身存在的部分设备老化、青年职工实操经验不足、班组人力调配空间有限等问题。面对矿井生产任务重、节奏快,提升系统满负荷运转压力陡增,煤炭行业经营形势趋紧、降本增效要求严苛的多重考验,工区锚定“安全运转零故障、降本增效见实效”目标,迅速制定落实方案。

安全生产方面,聚焦供电网络完好、提升系统可靠、主通风设备稳定、排水系统智能运行四大核心,推行“包机到人+班班巡检+每周专项排查”三级维护机制,细化系统数据、油脂润滑、设备温度、电机振动值等12项巡检指标,对排查出的隐患实施挂牌督办、限期整改,坚决将故障停机率压降至历史最低水平。生产组织方面,紧盯矿井产量考核目标,根据采掘工作面推进节奏动态调整班组检修计划,优化人员排班模式,实行“高峰时段专人值守、低峰时段集中检修”,确保矿井运输大动脉高效顺畅。降本增效方面,严控备品备件领用流程,全面推行“以旧换新、修旧利废”举措,鼓励职工围绕设备小改小革、节能降耗建言献策,对提升装备修复、电机变频改造等实用方案给予专项奖励。

下一步,运转工区将以矿2026年度工作会议精神为指引,秉持敢打硬仗、能打胜仗的优良作风,攻坚克难、真抓实干,全力保障矿井核心系统安全稳定运行,为矿井高质量发展筑牢坚实的运转保障。