为全面检验各班组年度工作成效,进一步激发班组内生动力,推动工区各项工作提质增效,1月3日上午,运转工区组织开展2025年度班组民主评价活动。工区党政负责人、各班组负责人以及部分职工代表参与活动。

“我们井筒维修班在2025年面临严峻的生产任务,圆满完成了各项检修以及应急处置的工作......”井筒维修班班长司庆敏发言。活动现场,各班组负责人依次登台汇报,汇报材料质量精良、内容详实,既有数据支撑的实绩梳理,又有案例鲜活的亮点总结。尤为亮眼的是,多个班组创新采用PPT+实物展示的汇报形式,将设备革新零件、隐患整改台账、创新创效成果等实物搬上讲台,配合PPT里的图文、视频,直观呈现2025年度工作成果,让汇报内容更生动、更具说服力。

汇报过程中,各班组坚持刀刃向内、直面问题,不仅深入全面总结了在协同配合、细节管理、技能提升等方面存在的不足,更主动剖析了班组内部在分工协作、思想认识、责任落实等方面潜藏的矛盾症结,提出了具体的化解思路;针对班组之间存在的沟通壁垒、衔接不畅等问题,也明确了加强配合、协同补位的改进方向。

汇报结束后,工区党政负责人逐一进行点评。他们对各班组高质量的汇报材料和创新的展示形式给予充分肯定,赞许大家敢于正视矛盾、勇于查摆问题的务实态度,同时指出了汇报中暴露的共性问题与个性短板。围绕加强内部团结、提升班组协作效能,工区党政负责人提出明确要求。要锚定安全底线,筑牢安全生产防线。要聚焦内部矛盾症结,细化整改措施,切实凝聚班组向心力。要打破班组沟通壁垒,建立常态化协作机制,强化团结协作意识,凝聚攻坚合力。要以评促改、以评促建,推动工区整体工作再上新台阶。

此次民主评价活动的开展,不仅为各班组搭建了交流互鉴、比学赶超的平台,更通过深刻的问题查摆与矛盾剖析,厘清了班组建设与协作提升的发力方向,为新一年度工作的谋篇布局奠定了坚实基础。大家纷纷表示,将以此次活动为契机,补短板、强弱项、提质效,持续增强班组凝聚力与战斗力,为东滩煤矿高质量发展贡献运转力量。