为进一步强化民主管理机制,提升职工参与区队管理的积极性、主动性,营造和谐稳定的工作氛围。运搬工区围绕“真情协商 凝心聚力”民主管理建设,从加强针对性、有效性上下功夫,不断拓宽民主管理的深度广度,发挥民主管理在安全生产工作中的推动作用,提升区队民主管理水平,增强职工队伍的凝聚力和战斗力。

该区利用年终关键时期召开职工会员代表大会,进一步依靠职工、组织职工,凝聚区队发展的强大合力。搭建管理人员与职工的沟通桥梁,围绕安全运输流程优化、设备技术性能改进、职工权益保障、困难职工帮扶等方面提出多项宝贵意见和建议。通过开展形式多样、内容丰富的活动,有效提升区队凝聚力与职工归属感。

聚焦井下安撤面设备运输工作现场实际需求,着力构建“以商求同”民主管理机制,鼓励职工围绕安全生产、管理提升、服务保障等方面提出建设性意见和建议,讨论与职工切身利益相关的制度和事项,商出“金点子”,议出“巧办法”。通过商量让不同观点碰撞融合,化解分歧、形成共识、促进感情。

“进入冬季天黑的早,地面运输车场的照明送电时间需要提前。”职工提议无小事,当天晚上地面车场照明送电时间提前了1个小时。

职工的建议是改进工作的秘方,该区党总支充分运用好“臻心办”民情手册,把职工的意见和建议记在本子上盯着解决,高度重视职工的急难愁盼问题,时刻将其看在眼里、记在心上,把职工的“碎碎念”变成“重点办”。管理人员主动“向前一步”,“心”在现场解难题,“身”在职工家中办实事,积极寻求解决方案,切实为职工排忧解难,为区队班组建设凝聚共识、提振信心。