“这个扭矩扳手换个部件还能继续使用,对故障部件进行维修或更换,就能使工具‘二次上岗’重焕生机。”这是综掘一区职工杨从虎一边“诊断”扭矩扳手故障,一边登记时的一幕。

今年以来,综掘一区始终秉持“节约一分不嫌少,浪费一分就是多”的成本管理理念,通过设备维修、维护和改造创新等各环节全面发力,用“紧日子”过“好日子”,全力营造“每个人都是经营者、每个人都要会算账”的成本管控氛围,确保每一笔钱都花在刀刃上、紧要处。

该区坚持把“修旧利废、变废为宝”作为常态化工作开展,树立“能用不领新、能修不舍弃”的理念,将淘汰废旧设备、物资进行改造,将废旧物资剩余价值“吃干榨净”,进一步强化设备配件的循环利用管理和自主维护设备故障能力。

与此同时,该区积极开展修旧利废活动,建立健全修旧利废奖励机制,鼓励干部职工立足本职岗位,开动脑筋,积极建言献策,从细微处降低成本,从源头上节能降耗,不断激发全区干部职工修旧利废积极性,让“降本增效”思想在干部职工心中根深蒂固,“修旧利废”行为在日常工作中形成常态。

据统计,进入二季度以来,综掘一区累计修复再利用扭矩扳手及紧停按钮共计10个,节约成本近1万余元,切实让降本增效工作落在实处。

下一步,综掘一区将牢树常态化降本增效观念,持续通过修旧利废、维修创新等措施,强化职工成本和节约意识,不断挖掘降本空间,在降本增效和修旧利废上求突破、求创新,助力矿井高质量发展。