面对严峻的煤炭市场形势,洗选发运中心(发运)提升政治站位,凝聚思想共识,主动担当作为,实施“三个到位”,助推港转煤高效率开展工作,高质量完成任务。 

措施到位。该中心制定了严格的《港转煤暂行管理办法》,从运输方式、人员调配、港口管理等环节都作了明确规定。为杜绝路途卸煤、换煤及掺假使假行为,我矿与山东端信供应链管理有限公司车辆营运中心签订了《 港转煤运输协议》,对运煤车辆实行了规定行车路线、规定到港时间和规定车辆编组的“三规定”硬性措施。重车装完后全部用蓬布盖严并指定专人对每辆车门全部加盖封条,签字确认,煤炭到港后经驻港人员共同检查封条后方可卸车。一系列的管理措施,增强了规章制度的严密性和可操作性,做到了港转煤有规范、有标准,管理工作步入规范化管理轨道。

人员到位。该中心在班组人员十分紧张的情况下,本着港转煤优先的原则,从煤管、煤场清理等班组抽调了8名有驻外工作经验、责任心强、吃苦耐劳人员组成港转煤队伍,奔波于荣信港、滕州港、亿吨港之间,验收、装船、管理港存煤炭,实行24小时轮流作业,每天保证港口不少于2人。磅房、煤管等班组,一切服从服务于港转煤发运大局,合理安排大煤场地销煤、港转煤装车发运时间,合理调整人员及班次,地销发运系统人员提前上班,多装快运,做到地销、港转两不误。

组织到位。当运煤车辆到港后,验收人员对车辆封签是否有变动进行认真细致查看,确定正常后进行过磅计量验收,每车计量数据与矿方计量数据进行对比。在煤质验收现场,煤质专业人员查看煤质情况,并每车采样回矿化验,与矿化验结果对比。夜间驻港人员还要不定期巡查港存煤,保证煤炭完好无损。对发现车辆吨位与矿方验收数据差别较大,煤质异常,坚决拒绝验收退回。有时中午运输车辆到港,验收人员就不能及时就餐,晚上经常到凌晨一点才结束验收煤炭,还要把采样煤炭及时送回矿化验。中心安排人员在运输途中巡查港转煤车辆运行情况,值班人员轮流到港口现场指挥,协助驻港人员做好车辆检查、卸车、采样及装船工作。每天根据地销煤开票量及库存情况,下达当日港转量,严格港转煤过程管控,确保港转煤保质保量按期完成。