掘进工区迅速传达矿安全生产月启动会精神,紧扣“人人讲安全  个个会应急—查找身边安全隐患”主题，加强“三违”管控不放松,紧盯现场查摆问题补短板,着力提高隐患排查整治质量,全力营造和谐稳定的安全生产环境。

拧紧“三违”发条,打好安全“主动仗”。以无典型以上“三违”为目标,强化“三违”和不安全行为治理管控,充分利用周一安全活动日、班前会、生产现场等阵地,开展安全、技能、警示教育等学习活动。同时,根据不同的岗位,建立健全不同的岗位行为标准,明确各自的岗位职责,促进岗位操作精细化,推动各工种岗位行为规范真正落实到现场,调动班组职工在日常工作中,自我保安的积极性和主动性,夯实安全生产基础。

加大隐患排查力度,牢牢守住安全底线。坚持“抓大不放小”的原则,强化事故隐患排查力度,加强安全风险管控,认真开展事故隐患排查活动,防止安全隐患“积少成多、积多成大”。严格执行交接班制度,在接班过程中，对上个班组进行全面隐患排查,对交接班过程中,施工现场发现的影响安全生产的问题,以先排查处理再进行生产的原则,进一步筑牢安全生产防线。同时,坚持问题导向,坚持刀口向内,紧扣关键环节,紧盯零散工程、点多面广短板弱项,确保安全隐患排查工作落到实处。

利用数字化软件,助推工区高效管理。系统采用云端同步技术,实现电脑端与移动端数据实时互通,支持任务创建、分配、执行的全流程在线操作。通过智能消息推送引擎,自动向相关人员发送任务提醒、变更通知及逾期预警,确保施工人员随时掌握最新任务要求。管理人员可实时验证任务执行情况,实现“任务下达-过程跟踪-结果反馈”的闭环管理,有效解决传统沟通方式的信息滞后问题,提升团队协同、协作效率。实现项目全流程线上化、可视化管控;动态甘特图和实时数据报表直观展示各队施工进度,自动监测进度偏差并预警,帮助管理人员实时掌握现场情况,优化资源配置,实现高效精准的工区智能管理模式。