为切实做好雨季“三防”工作,洗选发运中心(发运)认真组织,周密安排,从组织保障、措施保障、物资保障三个方面入手,提前谋划雨季“三防”工作,积极采取各项有效措施,强化责任落实,杜绝安全隐患,确保雨季安全发运。

为使雨季“三防”工作落到实处,该中心牢固树立超前预防意识,成立了领导小组,对雨季“三防”工作全面安排,分解责任、压实责任,构建起“横到边、纵到底”的网格化雨季“三防”责任体系,推行以技术防控、风险评估、隐患排查、措施整改、物资保障为重点的“五位一体”防控体系,实现雨季“三防”工作闭环管控。成立应急抢险突击队,值班人员实行24小时值班制度,认真履行职责,保证发生灾情时人员能够及时到位,发挥作用。安排专人密切关注灾害性天气预警预报,及时掌握气象和灾害信息,严格执行灾害性天气停止装火车、室外环保治理作业,确保人员安全,做到职责清晰、责任明确、确保抢险队伍、抢险物资和防治措施的有效落实。

该中心制定雨季“三防”应急预案,利用“火车头”大讲堂,组织开展应急预案、应急知识、自救互救技能方面的培训,开展煤场排水应急演练等活动,增强预案的可操作性,提高全员防灾减灾和应急处置能力。特别针对调度员、值班员以及检修人员等重点岗位人员加强岗位培训,进一步提高了职工事故处理能力和协作配合能力,切实做到思想上重视安全,行为上做到安全。组织领导小组成员对排水沟、排水口、围墙、防雷设施、屋顶门窗密封性等进行全面细致的检查,对辖区内的水泵、管路、阀门、供电线路等重要设备进行检测、维修,对排查出的安全隐患,指定专人、限定整改日期进行闭环管理,确保设备完好,备用充足,排水畅通。狠抓薄弱区域、薄弱时间的管理,从源头上杜绝和预防水害的发生,确保雨季安全度汛。

为做好防洪抢险应急物资储备管理,该中心坚持“宁可备而不用,不可用而不备,宁可多备不可不足”的原则,从“防汛保产”的角度出发,坚决克服“年年防洪不见洪”侥幸心理,以“实”为主,织牢安全生产防护网,以“防”为要,筑起防风防汛防御墙,保证紧急时刻不掉线,危险关头靠得住,做到未雨绸缪,防患于未然。提前备足雨季“三防”抢险救灾物资及应急救援设备,并实行专人保管,严禁挪作它用,定期对“三防”物资进行检查、清点、补足,确保物资完好,确保一旦发生险情时各类防汛物资能够在第一时间及时到位,安全度汛,全面实现组织指挥、物资储备、应急值守、预报预警、应急处置“五个到位”。