生产准备工区牢固树立“严管就是厚爱、健康就是幸福”的安全理念,“稳”字当头、严密布控,防范化解各类风险隐患,全力抓好岁末年初安全管理。

“稳”固思想防线。该工区牢固树立“千防万防,重在心防”的思想,聚焦岁末年初职工思想易出现波动的实际,加大安全宣传教育力度,充分利用班前会、政治理论学习日等时机,传达学习上级安全生产重要精神,压紧压实全区职工安全意识、责任意识、风险意识。组织开展形势任务、应知应会、事故案例、规程措施等知识学习,不断增强职工做好安全生产工作的自觉性。

“稳”控现场安全。该工区深入开展安全隐患大排查,根据冬季“三防”要求,重点对地面厂房、消防设施、设备存放等方面存在的风险隐患进行全面排查,从人员、设备、管理等方面认真分析原因,坚决把风险隐患消除在萌芽状态。严格执行值班带班规定,落实正职召开夜班班前会、副区长以上管理人员跟夜班等具体要求,提升现场管理力度。

“稳”健提升标准。该工区以TPM设备管理为抓手,制定《生产准备工区TPM运行管理制度及绩效考核办法》等14项制度文件,重点对龙门吊、车床实施清扫、点检、注油润滑、保养等基本作业,明确自主保全、专业保全清单,详细制定考核标准,消除设备在生产过程中带来的影响,保持设备的最佳技术状态,有效减少非必要的费用投入和安全隐患问题的发生。