煤质发运中心坚持以安全发运为管控重点,以强化职工安全防护意识、强化技能水平、强化隐患排查“三强化”为着力点,抓管理、提技能、重现场,确保煤仓安全储煤,煤炭高效发运。

该中心坚持利用班前会、安全学习日等时间,通过播放视频、案例剖析、职工现场讲解等多种形式,教育职工充分认清当前严峻的安全形势,讲清松懈麻痹、松气歇脚、骄傲自满的极端危害性,进一步筑牢干部职工依法合规发运的安全思想意识。在火车装车点、皮带机头等事故易发地点的明显部位,及时悬挂安全标志牌、安全警示牌、拉设警戒线,时刻提醒职工规范操作,注意安全,筑牢安全思想防线。

俗话说“师傅领进门,修行在个人”,该中心把加强技能培训作为提升职工素质、推进安全发运的重点工作,结合中心工作实际,制定培训方案措施,每周分期组织职工开展技能操作训练,对工作中经常出现的事故隐患以及遇到的技术难题,由技术人员现场进行解答和实际操作指导,进一步提升了职工事故隐患排查能力和安全操作要领,规范了职工操作行为。充分利用老师傅的业务理论和实际优势, 重点开展新技术、新工艺、新设备的培训,通过“以老带新”模式,使新员工尽快成长为设备维修的技术能手和业务骨干。

此外,该中心要求值班管理人员和班组长在作业前,开展安全不放心人员必查、设备隐患必查、作业环境必查的“三必查”工作。在确保人员、设备、环境安全后,方可进行作业。同时,采取固定排查与机动排查、定期排查与走动式排查、群监员排查与青岗员排查的“三个结合”方式,将安全隐患问题落实到位,形成闭环管理,构筑严密的安全网络,有效提升了职工超前防范意识的能力,为安全发运夯实基础。