“人人都能成才,每一位青年职工都是‘潜力股’。青年职工是工区的后备力量,我们要持续加强青年职工梯队建设,着力培养能独当一面、一专多能的复合型人才,为胶轮车、单轨吊升级发展注入‘源头活水’,增强青年职工驾驭复杂局面、解决复杂问题的能力。”

运搬工区高度注重青年职工培养,以“团队化”教育培养方式,深入实施“选拔建档、培养方案、专业培训、全程管控”渐进式培养模式,确定“学政治、学业务、学技能”三条学习主线,帮助青年职工丰富知识架构、强化工作技能。

强化思想教育,激发精神动力。组织青年大学生参观“踏浪逐梦”员工精神文化家园展厅,切身感受我矿发展历史,追忆奋斗历程,坚定努力前行的铿锵步伐,从思想和行动上引导广大青年职工投身煤矿发展的浪潮中,用青春力量谱写新时代青年的担当和奉献。

强化业务培训,提高履职能力。党总支把青年大学生作为培养的重要群体,统筹制定培养计划和考核办法,定期举办青年职工技术交流座谈会,帮助青年职工增强信心、找准定位。采取集中培训、个人自学、现场指导的方式,全过程培养管控机制,工区集中培养与班组分散锻炼相结合的培养方法,达到发现、培养、管理、激励“一体化”自主培养效果,助力青年职工快速成长。

强化岗位锻炼,增强操作技能。工区深入实施“选拔建档、培养方案、专业培训、全程管控”渐进式培养模式,以打造“扛得起重任、打得起硬仗”的青年技术队伍为切入点,结合生产运输工作现场的疑难杂症,按照业务水平整体加强,疑点难点逐一击破的思路,采取“师带徒”“传帮带”的形式,结成“一对一”帮扶对子,通过问题解答、技能传授,促使青年大学生快速熟悉业务,掌握工作方法,提升实践能力。