通防工区以精益管理为核心引擎,把“两化融合”建设与区队安全生产有效融合,全力推动质量标准化建设迈向新台阶,为矿井的安全生产和高效运营筑牢坚实根基。

精益理念引领,明确质量标准方向。通防工区注重精益文化的培育和传播,通过多种形式营造质量标准化的浓厚氛围。在工区内部设置质量标准化宣传栏,展示质量标准化工作的成果和先进典型,让员工时刻感受到质量标准化的重要性。深入贯彻精益管理理念,将其融入到质量标准化工作的每一个环节。从管理人员到一线职工,全员深刻理解精益管理的内涵和目标,明确质量标准化对于煤矿安全生产的关键意义。通过组织培训、学习交流等活动,让每一位员工都清楚知晓通防工作的各项质量标准和操作规范,为精准执行奠定了坚实基础。

精细过程管控,确保工作质量无死角。通防工区对通风设施的安装、维护和检查进行严格细致的流程规范。从风门、风窗的设计施工到日常的巡检维护,都有明确的标准和责任人,确保通风设施的密封性、稳定性和可靠性;运用先进的通风监测技术,对通风阻力、风量等数据进行精准分析和调控,及时优化通风系统,确保通风效果始终满足安全生产要求;严格执行瓦斯检查制度,瓦检员按照规定的时间、路线和频次进行瓦斯检查,确保数据准确可靠。加强对员工的防火知识培训和应急演练,提高员工的火灾防范意识和应急处置能力。

精准考核激励,激发员工提升质量积极性。通防工区建立完善的质量标准化考核机制,将考核指标细化、量化,确保考核的科学性和公正性。考核内容涵盖通风系统、瓦斯防治、防尘灭火、安全管理等各个方面,对每一个工作环节和岗位都进行严格的考核评价。根据考核结果,对表现优秀的员工和班组进行表彰和奖励,同时,对不达标的员工和班组进行督促整改,充分调动了员工参与质量标准化建设的积极性和主动性。开展岗位练兵和技能竞赛活动,让员工在实践中锻炼技能,提高操作水平。通过相互学习、切磋交流,营造了比学赶超的良好氛围,促进了员工整体素质的提升。