掘进一区强化“红线”意识和“底线”思维,以“时时放心不下”的责任感,在工作摆位、责任落实、细节环节和隐患整治上“四轮驱动”，织密扎牢安全生产防线。

提高安全工作摆位。树牢安全第一思想,进一步提高安全工作摆位,狠抓重点工程、紧盯薄弱环节,正确处理好安全与生产、安全与进度、安全与效益的关系,坚决做到不安全不生产。严格落实管理人员带班制度,狠抓薄弱地点、特殊时段、重点人群和生产衔接环节的管控,确保隐患排查治理贯穿始终、隐患治理贯穿始终、问题整改贯穿始终,保持安全生产形势持续稳定。

严格落实安全责任。坚持按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”,开好高质量班前会,把好职工入井“第一关”,不断强化红线意识和责任意识。持续发力狠抓作风建设和履职能力提升,以严考核、严问责促进严管理、严落实。坚持问题导向和隐患倒逼机制,对现场隐患超前排查、超前预警、超前防控,做到人人头上有责任,确保责任落实到位。

强化细节管理和环节管控。开展重点岗位、关键环节、特殊时段的风险辨识,重点对顶板管理、提升运输、机电管理、雨季三防、水灾防控等重点工作进行全方位“扫描”。不定期、不定时组织开展全覆盖自查自纠和整改提升活动,切实做到隐患查找在一线、问题解决在一线。

深入排查整治安全隐患。瞄准风险隐患排查问题集中点、管理薄弱点,深入查找风险隐患和短板问题,实行“排查、登记、治理、销号”的全过程闭环管理,实现问题精准治理,隐患源头控制,封堵管理漏洞。严格岗位自查、班组排查、管理人员巡查的隐患排查治理,确保隐患整治效果和安全生产稳步推进。