煤质发运中心认真落实矿安全决策部署,牢固树立安全发展理念,采取多种举措抓实抓牢安全,坚决打好煤矿“安全守卫战”,促进营销工作健康有序开展。

加大安全宣传教育力度。该中心利用班前班后会、政治学习日等时间传达上级系列安全工作会议精神,给职工讲解近期上级安全警示教育会精神,讲清松气歇脚、松懈麻痹、松劲懈怠的严重后果,讲明本单位的安全措施和目标,讲细各班组、岗位的安全标准要求,动员干部职工全面强化安全管控措施,让职工人人掌握安全动态、了解工作成效,进一步统一思想、明确形势,增强安全责任意识,将精力转移至提质量抢发运争效益上来。

深入开展事故警示教育。该中心以学习安全生产事故案例为重点,坚持班前观看“每周一案”安全警示教育等视频,结合工作实际组织职工手写观后感,切实吸取教训,夯实安全生产的思想防线。强化与规程措施学习相结合,引导职工熟练掌握各工种岗位存在的安全隐患,不断增强职工的现场安全防范意识,提升安全隐患辨识及应急处理能力,反松防骄、自警自律,做到事故教训深入人心、触及灵魂,切实以事故教训推动工作、促进安全。

扎实开展安全专项检查。该中心严查现场交接班管理,采取面对面、岗对岗、班对班交接方式,生产现场衔接清楚、辨识完安全隐患后再交班,做到大隐患不过天、小问题不过班,形成安全管理闭环,坚决做到不安全不生产。对照今年以来上级部门各项检查查出的问题和建议,严格整治落实,并举一反三,安全检查小组进行拉网式安全大检查,全面排查各班组、岗点存在的薄弱环节和突出问题,对排查出的问题,落实到人,限期整改,形成闭环。